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TOP100全球軟件案例精選集 ( 簡體 字) |
| 作者：麥思博（北京）軟件技術有限公司 | 類別：1. -> 程式設計 -> 綜合 |
| 譯者： |
| 出版社：電子工業出版社 |  3dWoo書號： 37095
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NT售價： 280 元 |
| 出版日：1/1/2014 |
| 頁數：304 |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787121216688 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
前言：“他山之石，可以攻玉”。
在分享成為主流的科技界，在知識無國界的今天，在新技術不斷推進的現今，中國的軟件研發團隊日益壯大。在與國外優秀公司和團隊帶頭人的接觸中，我們發覺中國各個研發中心在理論學習和趨勢研究上并沒有落后于國外。舉個例子，云計算和大數據這兩項技術，國內的一些公司做的非常不錯，至于像淘寶在“雙十一”期間完成的過百億的銷售額背后的技術處理方法，更是讓國外的公司感到驚嘆。究竟國內在什么環節有所缺失造成了研發中心成長的瓶頸呢？
答案是案例研究。案例研究起源于哈佛大學法學院，之后隨著案例研究的可操作性和蘊含的巨大價值延伸到其他領域。隨著IT的快速發展，案例研究迅速切入這一行業，并產生了更為深遠的影響。譬如創新圣地——硅谷，每周都有很多技術沙龍，主講人都是在分享他們在各自崗位上所做的工作經驗、方法、啟迪等。正是這些無私的共享，不斷地傳播，才讓成功的經驗在美國如病毒一般傳遞，才在北美大地上盛開了無數創新之花，也帶動了整個行業的迅速發展。
這種情況正好契合了本文第一句話，也是古人先賢留給我們的至理名言——“他山之石，可以攻玉”。
多年服務于軟件研發中心的我們發現可以通過豐富的案例而汲取著名企業的精華和經驗。“青出于藍而勝于藍”，后來者居上。案例把一個個具有特殊性的具體開發情景展現在從業者的面前，為從業者提供了一個真實的練兵場，使從業者有機會接觸到大量的實踐經驗。而這些實際問題的解決方法正是案例研究的精髓所在。幫助更多人了解這些精髓，掌握成功解決問題的方法，這些正是成立組委會召開全球軟件案例研究峰會的初衷。
回想全球軟件案例研究峰會的組織、準備階段，真是一段讓人激動又艱難的歲月。激動的是當大會在各個媒體發布召開通知后，各個知名研發中心的負責人都本著無私、分享的精神，發來了眾多的案例，業界同仁的支持讓我們倍感欣慰，更加覺得把這個峰會辦好是一件非常有意義的事情。艱難的是發來的案例如此之多，而每一個案例都凝聚了各個團隊的全年努力，每一個案例都是那么的鮮活，而我們卻因為大會時間的限制，不得不從這些不分伯仲的案例中“吹毛求疵”，只能選出TOP100，直到現在，想到那些被“淘汰”的案例，心里都有不舍。在案例選取中，我們力爭篩選出真實、新鮮的案例，避免夸大案例或選用不適合國情的外國案例和過時案例，并采用評審人機制，讓業界權威人士運用最新理論成果分析案例，打通理論和實踐之間的圍墻。
大會的成功在我們意料之中。可是大會僅僅是一個開始，大會的謝幕不等于案例研究的結束。這是我在整理大會資料時的感悟，特別是當我的桌子上擺滿了TOP100案例分享者的案例文稿的時候，這些文稿就如同全球軟件案例研究峰會的紀錄電影一樣，記錄著中國IT界在這個年度的技術總結。梳理這些文稿的過程，其實正是梳理中國IT界年度成功經驗的過程。我忽然發現我不能“私吞”這些財富，這些財富必將幫助更多的研發中心走上快速發展的康莊大道。于是，在案例大會結束后，我們又開始緊鑼密鼓地整理大會的資料，并聯系案例分享者多次對案例文稿進行修正。并且對這TOP100案例再次進行篩選，才有了《TOP100全球軟件案例精選集》這本書的誕生。
如今這本書終于要和大家見面了，在此我要對全球軟件案例研究峰會的分享者表示感謝，沒有你們的奉獻精神，我們也無法走出案例研究的第一步。在我寫本書前言的時候，本年度的全球軟件案例研究峰會召開在即，現在正處于案例的篩選階段，我很欣喜地看到更多高質量的案例被征集，這也從側面反應了中國軟件研發中心這一年又做出了不少成績，同時感覺在案例研究的道路上，我們還可以做得更多。這也是我們明年努力的方向。
全球軟件案例研究峰會組委會秘書長
麥思博（北京）軟件技術有限公司CEO
劉付強 |
內容簡介：《TOP100全球軟件案例精選集》源于全球軟件案例研究峰會，精選了第一屆峰會的精品案例。涉及軟件研發中心的五個維度（質量管理產品創新架構設計開發流程團隊管理），測重對案例的深入分析研究，挖掘案例成功的關鍵因素，總結成功案例的經驗，反思失敗案例的教訓，以此給軟件從業者帶來思考，促進整個行業的進步，為國內軟件研發中心的快速成長找到捷徑。 |
目錄：測試管理/管理平臺 1
基于Java Script產品的TA框架的六次改進 2
游戲中的自動化測試 9
游戲資源文件自動化測試平臺 14
淘寶網探索式測試實踐 20
測試卓越驅動電信領域持續集成 28
七拼八湊搭建測試框架 39
金蝶自動化測試發展之路 45
淘寶PC自動化測試框架AutomanX 50
跨平臺的自動化測試與工具 54
問題驅動的軟件測試設計 61
產品創新/用戶體驗 71
智能家庭軟硬整合平臺架構設計 72
Hold住你的用戶體驗 76
包豪斯——以用戶體驗的名義創新 80
網頁游戲產品創作的挑戰 88
互聯網的社會學表達 95
圍繞需求，解決問題，做有意義的設計 98
Agile UX設計挑戰 101
Kinect體感技術在企業級的應用及展望 110
一云多端 移動互聯 124
架構設計/技術戰略 129
當當網打造個性化推薦＆精準營銷生態系統 130
構建企業級應用開發平臺 134
公有云計算開發與設計 141
服務化與體系化解決大量定制小項目開發困境 150
前端的云時代 167
做最好的HTML5游戲 172
在產品開發期間接受突如其來的新需求而迭代出另一款新產品 177
構建多設備協同的互聯網業務平臺 181
開發管理/流程再造 187
如何盡快完成相似產品的開發 188
軟件產品線工程的應用研究與安全檢查系統軟件產品線的構建 197
HTML5安全攻防之道 203
軟件研發流程管理的七宗罪 217
XPP 220
航天新一代產品數據管理系統研發實踐 224
適合互聯網的簡約架構的演進 228
在無線終端產品研發中實施敏捷軟件線 237
知識產權和軟件產品保護 249
團隊管理/組織發展 253
Team Smell深度剖析及團隊建設模型 254
互聯網項目敏捷轉型記 259
常見管理思路的甄別和批判性管理思想的培養 263
打造自組織團隊 266
從QA到EP 271
矩陣管理和東方文化下的研發團隊能力建設案例 279
無線暴風的敏捷交付與持續優化 285
擔當-如何組建靠譜的軟件研發團隊 288
國企敏捷一二三 294 |
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