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行動智慧車聯網車聯網 ── 不可逆的資訊網路趨勢

( 繁體 字)
作者:車雲網類別:1. -> 程式設計 -> 物聯網
譯者:
出版社:佳魁資訊行動智慧車聯網車聯網 ── 不可逆的資訊網路趨勢 3dWoo書號: 43804
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NT定價: 420
折扣價: 315

出版日:3/31/2016
頁數:
光碟數:0
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印刷:黑白印刷語系: ( 繁體 版 )
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(請先登入會員)
ISBN:9789863793045
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證)
作者序:

譯者序:

前言:

內容簡介:

汽車在未來可能不再是汽車了。

我們已經進化到網際網路和數位化時代,
汽車開始成為一種多功能、多用途的超級移動載體和終端,
這必然會帶來全新的使用者體驗和價值感受,重新定義汽車的時代已經來臨。
目錄:

互聯汽車駕到
  網際網路入侵汽車業    1-5

網際網路是否可主導汽車未來?    1-5

汽車×網際網路思維,三破而立    1-8
  汽車+網際網路=車聯網?    1-12

車聯網,行動網際網路下一個必爭入口    1-12

透析車聯網前世今生    1-16

商用車聯網與乘用車聯網    1-19
  車聯網生態系統解剖    1-26

什麼是車聯網服務?    1-26

車聯網技術、資源、應用、服務四維生態系統    1-30
  車聯網產品方法論    1-36

四項基本原則    1-36

兩個基本點    1-39

一個中心    1-42
2
重新定義汽車   
  汽車工業,該換換腦袋了    2-2

開放原始碼汽車時代到來,認識一下這四個開發平臺    2-2

探密矽谷汽車實驗室:汽車巨頭的「X Lab」    2-5
  底特律三巨頭車拼車載系統    2-15

福特:用AppLink轉型科技公司    2-16

通用:聯網汽車的大生意    2-22

克萊斯勒Uconnect:IT思維下的蛋    2-27
  自主品牌的覺醒    2-31

中國上海汽車inkaNet:第一個安卓車載系統    2-31

廣汽T-box,「裝」什麼呢?    2-34

比亞迪智慧化戰略,以手機為中心    2-36

觀致:靠Social Car征服世界    2-38

納智捷THINK+:智慧車載系統的自主研發樣本    2-40

3
莊家之爭
  五大生態系統圈地汽車    3-2

黑莓:QNX Car平臺    3-3

微軟:從Windows CE到Windows 8 CC    3-4

Linux汽車工作群組:Tizen OS    3-9

蘋果:iOS滲入車載系統    3-13

Google及其Android帝國    3-15
  Google VS蘋果    3-16

如何降住「車載」,Google和蘋果各有策略    3-16


iOS in the Car侵佔車載系統?汽車企業沒那麼容易淪陷
    3-18

深度剖析CarPlay:蘋果如何衝擊後市場    3-21

Google「開放汽車聯盟」:絕不僅是阻擊蘋果    3-26

iCar對戰Google自動駕駛,親密敵人的下一個戰場    3-31
科技公司插足    3-36

TCL:家電巨頭探尋新「活法」?    3-36

易立信:「雲圖」戰略浮出    3-41

甘做「生產線」?論華為的車聯網算盤    3-46

阿里巴巴入股高德地圖,落子O2O佈局車聯網    3-49

支付寶:你不賺錢沒關係,我開「錢櫃」等你    3-53

諾基亞HERE Auto:色衰志堅,尚能飯否?    3-56

騰訊路寶:車聯網還是手機導航?    3-59
  電信業者:不甘的生產線    3-61

從車連網到車聯網,電信業者處於什麼角色?    3-61


中國移動:車聯網安全需經過「保險-法律-技術」
閉環驗證    3-66


命中註定「生產線化」?看中國聯通對車聯網服務
的反思    3-70

中國電信:先聊觀念,再談服務    3-75
4
車聯網、巨量資料與商業模式
  4G車聯網,千億新藍海    4-2

4G,車聯網變革序幕    4-2

新婚燕爾,4G與車聯網怎麼過?    4-7

無4G不頭條,看歐美汽車大佬過招    4-11
  飛越OBD    4-18

OBD車聯網產品的功能、技術、商業模式與趨勢    4-18

保險+車聯網+電子商務,殺手級產品來了?    4-22
  車聯網如何與巨量資料合謀?    4-27

車聯網與巨量資料    4-27

IBM的汽車巨量資料叢林法則    4-32

OBD車聯網如何在巨量資料上做文章?    4-36
  難解的商業模式    4-41

不僅是行銷噱頭,車載APP盈利模式初探    4-41


6個好漢一個幫,中國首個車主O2O電子商務跨界  
實作——「VECAR」    4-46

生存or滅亡,車聯網終端軟、硬體面臨「選擇岔路」    4-49

車企密謀4G車載應用,投石問路探索新商業模式    4-55

美國汽車APP大會:車聯網收費前的冷思考    4-57
5
自動駕駛:車聯網終極之戰
  自動駕駛75年演進史    5-2
  自動駕駛撬動大經濟    5-13
  自動駕駛離我們還有多遠    5-22

富豪:以安全之名    5-23

奧迪:讓汽車變成城市助理    5-32

日產:瞄準2020    5-39

寶馬:1%的手動    5-45

福特:聯盟大學,V2V先行    5-48

賓士Intelligent Drive:S級的無限潛力    5-51

博世:為他人做「嫁衣」    5-57

大陸集團:低調潛行    5-60

Google:跨界選手No.1    5-64
  中國大陸自動駕駛的後進之路    5-71
6
連結汽車未來
  改變汽車,光靠網際網路還不夠    6-2
  安全與互連的反思:汽車被「駭」離我們還有多遠?    6-4

駭客大會:不黑電腦改黑汽車    6-4

汽車是如何被駭掉的?    6-5

汽車廠商的文字遊戲    6-7

「汽車被黑」離我們還有多遠?    6-8

小結:當IT思想用來造車之後    6-8
  燒錢與掏錢的博弈:中國車聯網在預設中等待黎明    6-9

「燒錢」的預設期    6-10

「掏錢」很難    6-11

產品如何破局?    6-13

苦尋盈利模式    6-15


序: