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詳細書籍分類

VR虛擬現實 重構用戶體驗與商業新生態

( 簡體 字)
作者:王賡類別:1. -> 程式設計 -> VR+AR
譯者:
出版社:人民郵電出版社VR虛擬現實 重構用戶體驗與商業新生態 3dWoo書號: 45499
詢問書籍請說出此書號!

有庫存
NT售價: 250

出版日:10/1/2016
頁數:224
光碟數:0
站長推薦:
印刷:黑白印刷語系: ( 簡體 版 )
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(請先登入會員)
ISBN:9787115434005
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 
作者序:

譯者序:

前言:

內容簡介:

  《VR虛擬現實:重構用戶體驗與商業新生態》從多學科的角度,系統地闡述了虛擬現實行業發展所需要思考的問題以及解決途徑。全面剖析虛擬現實的歷史、發展過程、技術核心、商業生態、哲學思辨等內容,堪稱是虛擬現實的百科全書。
如果你正處在VR創業的浪潮中,或正要投資一個VR創業項目,或是需要通過VR技術改善自己的企業、帶動新的經濟效益,請在這本書里尋找答案。
目錄:

第一章虛擬體驗大幕徐開/001
1.1 虛擬體驗的概念及相關定義 / 004
1.2 大幕徐開初登場 / 007
1.2.1 初代虛擬體驗產品就緒 / 007
1.2.2 開發環境就緒 / 010
1.2.3 消費者躍躍欲試 / 010
1.2.4 高盛的報告解析 / 011
1.3 虛擬現實的歷史與黑暗時期 / 013
1.3.1 1968 年-1995 年的探索期 / 013
1.3.2 1995 年-2015 年的發展期 / 013
1.3.3 黑暗的尾聲就是黎明 / 016
1.4 下一代計算平臺 / 017
1.4.1 大型計算機、超級計算機、小型計算機(1944 年至今) / 018
1.4.2 個人計算機(1980 年至今) / 019
1.4.3 互聯網及云計算(1990 年至今) / 019
1.4.4 移動智能設備(2008 年至今) / 020
1.4.5 智慧設備(2014 年至今) / 021
1.4.6 虛擬體驗計算平臺(2016 年至未來) / 021
1.5 巨大變革:重構用戶信息界面與體驗 / 022
1.5.1 用戶界面的變革 / 022
1.5.2 用戶體驗上的變革 / 025
1.6 大幕開啟的重要時間點 / 030

第二章虛擬感知虛擬世界/033
2.1 感知現實 / 036
2.1.1 真實的現實——人的感知力 / 037
2.1.2 我們認為的現實——人的空間意識 / 042
2.1.3 與當前世界的互動 / 043
2.2 連通人腦與數字世界 / 044
2.2.1 滿足自己的大腦 / 044
2.2.2 選擇感知力 / 044
2.2.3 獨占感知與增強感知 / 045
2.2.4 相對運動= 不動 / 045
2.2.5 感知替代與動作輸入 / 046
2.3 虛擬世界 / 046
2.3.1 數字化的海市蜃樓 / 047
2.3.2 可互動的世界 / 048
2.3.3 個體、群體與社群 / 049
2.3.4 真實的虛擬生命 / 050
2.4 準備出發 / 051

第三章現有的商業生態/055
3.1 虛擬實境的產業架構 / 058
3.2 各展拳腳的科技巨頭 / 062
3.2.1 Oculus 重磅出場 / 062
3.2.2 Google 降維攻擊 / 067
3.2.3 微軟的未來視野 / 071
3.2.4 三星、HTC 等廠牌各據一方 / 072
3.2.5 Magic leap 的魔幻世界 / 073
3.3 接棒智能硬件 / 074
3.4 投資浪潮與創業傳奇 / 077
3.5 內容產生階段的臘雪寒梅 / 086

第四章基于虛擬體驗的商業大戲/089
4.1 不斷出新的硬件產品 / 093
4.1.1 眩暈感 / 093
4.1.2 視覺光學匹配 / 097
4.1.3 核心要素分析 / 098
4.1.4 硬件的商業大戲與商業大戰 / 104
4.2 虛擬體驗行業內容與應用暢想 / 107
4.2.1 虛擬體驗內容 / 110
4.2.2 商業應用 / 120
4.2.2 行業垂直應用 / 129
4.3 虛擬實境體驗的魅力所在 / 136
4.3.1 跨界交融的酷炫體驗 / 137
4.3.2 極度饑渴的內容產出:極致創意 / 140
4.4 5G 與大數據 / 141

第五章虛擬體驗行業實踐的路徑/143
5.1 產業核心產品研發 / 146
5.2 千變萬化的應用與內容開發 / 150
5.2.1 原創虛擬體驗應用開發 / 154
5.2.2 外包開發與制作 / 156
5.2.3 營銷驅動的開發 / 159
5.2.4 用戶產生的內容UGC / 160
5.2.5 教學內容生成 / 162
5.2.6 版權保護 / 163
5.3 產品與內容的渠道商業化 / 164
5.4 對接現有商業 / 165
5.5 創造新的商業模式 / 166
5.6 培訓與教育 / 168

第六章虛擬與實現帶來的沖擊與思考/173
6.1 矩陣中的角力——虛擬與仿像 / 175
6.2 更強大的肉身——藍色巨人 / 177
6.3 人類補全計劃——數字化生命體驗 / 179
6.4 意識邊緣——爆炸的空間與循環閉鎖 / 181
6.5 海事法——虛擬世界中的社會與倫理 / 183
6.6 新的生命——虛擬世界的個體 / 186

第七章難辨真假的未來世界/191
7.1 無差感知體驗 / 194
7.2 全面互動方式 / 195
7.3 更完整的虛擬世界 / 198
7.4 沒有見過的世界 / 201
7.5 超越現實世界的價值 / 204
結束語 / 208
序: