VR新秩序：虛擬現實的商業模式與產業趨勢 ( 簡體 字) |
| 作者：甘開全 | 類別：1. -> 程式設計 -> VR+AR |
| 譯者： |
| 出版社：清華大學出版社 |  3dWoo書號： 48274
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NT售價： 195 元 |
| 出版日：12/1/2017 |
| 頁數：205 |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787302476764 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
前言：人生活在虛擬世界還是真實世界？
2011年4月的一天早上，芝加哥城里晨光朦朧、樓廈鍍金，充滿溫柔的詩意。這時，有一輛藍色的火車“喀嚓”作響，向著芝加哥城風馳電掣而來。
在火車里，美國空軍飛行員史蒂文斯正靠著車窗閉目養神。突然，窗外傳來一陣尖銳的火車汽笛聲，史蒂文斯被驚醒了，他猛然睜開雙眼。天呀！他被眼前的情形嚇了一大跳，他記得自己之前做的最后一件事情，就是駕駛武裝直升機在阿富汗上空執行突襲任務，直升機被火箭彈擊中發生爆炸，自己應該是死了。怎么，現在自己卻突然來到這輛詭異的火車上！
史蒂文斯發現自己對面坐著一位長發如瀑、面容姣美的女子，她穿著藍色襯衫，坐姿極為優雅，還在不停地跟史蒂文斯說話，好像跟他很熟的樣子。這讓史蒂文斯感到更加驚駭，因為他并不認識這個女人！史蒂文斯還以為自己在睡夢中，于是他扭頭觀察火車里的乘客，想弄清楚現在自己所在的地方是不是真實的。
史蒂文斯聽到有乘客“啪”的一聲打開了飲料罐，車廂過道的乘客
II
虛擬現實的商業模式與產業趨勢
VR新秩序
把褐色的咖啡灑到自己皮鞋上，有乘客正在抱怨火車有可能晚點，還有
乘客正在看書……這一切都顯得十分真實。
“票，票，票……”這時，列車乘務員走過來檢票了，史蒂文斯搞
不清楚自己身處何處，一時語塞。
“源代碼”式的穿越
對面的女子只好從他的上衣口袋里拿出一張車票給列車乘務員檢
票，并對他說：“肖恩，今天早上，你有點魂不守舍，你沒事吧？”
這時，史蒂文斯完全被氣炸了，他根本不是什么肖恩，也不是什么
火車乘客、教師，他是空軍飛行員。史蒂文斯對那女子說：“聽著，你
覺得你認識我，但我不認識你，我是考爾特?斯蒂文斯上尉，我是駐阿富
汗美軍的直升機飛行員！”
隨后發出“轟”的一聲巨響，火車爆炸了，烈焰吞噬一切……
不久后，史蒂文斯在實驗室中醒來，開始自己去調查事情的真相，
結果發現自己被選中執行一項特殊任務，這個任務隸屬于一個名叫“源
代碼”（Source Code）的政府實驗項目。之所以選擇他是因為在上次直
升機爆炸中他的肉身已經死亡，但是腦細胞影像還未完全死亡。于是，
科學家們利用特殊的設備，讓史蒂文斯反復“穿越”到一名在列車爆炸
案中遇害的死者身體里，但他每次只能穿越回到爆炸前的最后8分鐘。史蒂
文斯要在這短短的8分鐘內幫助政府部門找出制造爆炸案的元兇。
這就是科幻片《源代碼》里所表現出的虛擬世界。這種“源代碼”
并不是時光機器，它不傳輸整個人，而只是傳輸人的意識，它將現代人
的思想意識加載到過去某個人的頭腦里，就像現在的穿越劇一樣。
雖然“回到”過去的史蒂文斯無法改變歷史，但他可以反復回到爆
炸前的火車上，在那個將要被爆炸摧毀的虛擬世界里尋找破案線索。據
III
前言 人生活在虛擬世界還是真實世界？
此我們預見，人類要想創造出真正的虛擬世界，一定是將虛擬的電子信
號與人類真實的神經信號結合起來。
現在問題來了，史蒂文斯回到過去變成了肖恩，由飛行員變成了乘
客，那么我們現在自認為很真實的身份和地位，是不是也是由未來的某
個人變化而來的？說到這里，人們不禁會發出這樣深刻的提問，我們到
底是生活在虛擬世界還是真實世界？
隨著VR（虛擬現實）技術的不斷發展，越來越多的人擔心自己是計
算機模擬出來的。《阿凡達》《盜夢空間》《移魂城市》《黑客帝國》
《異次元駭客》《源代碼》等與虛擬現實有關的科幻片，分別從不同的
角度詮釋了虛擬世界的真實存在及其暴露出來的一系列問題。
此外，很多宇宙學家在研究天體的過程中感到越來越奇怪，為什么
地球剛好是沿著一個特定的軌道圍繞一個特別的恒星旋轉，使得水能以
液態的形式存在，也使得生命能夠在這里不斷進化？這一切看起來好像
是被某些高等智能生物精心設計過一樣。
現在，人類通過外太空的哈勃望遠鏡能看見最遠的天體離地球約有
270億光年，雖然人類已經“站得很高并且望得很遠了”，但是仍然沒有
找到有其他智慧生命存在的跡象。所以，“人類生活在虛擬世界中”這
個觀點似乎站不住腳，因為人類還沒有能力找到“萬能的造物主”。或
許，在未來的某一天，人類的VR技術突破了奇點，可以自己創造出虛擬
世界。屆時也許人類終于明白，自己就是曾經苦苦尋找的“萬能的造物
主”。
VR新秩序的“領軍力量”
現在VR風來了，資本暗流涌動，VR（虛擬現實）廠商異軍突起，
VR產業如日初升，朝氣蓬勃。VR創新、創造的浪潮正猛烈地沖擊著人
IV
虛擬現實的商業模式與產業趨勢
VR新秩序
類世界的每一根神經，樹欲靜而風不止。
國內高級工程師、科幻作家劉慈欣坦陳：“人類正在經歷著一個被虛
擬現實逐漸掌控的時代：在虛擬空間里，在VR世界里，人類正在經歷有
史以來的第二次大遷徙。遠古時期，直立人為了生存而不得不進行第一
次大遷徙，以遠離環境惡劣的冰川、火山和旱地。現在，VR方興未艾，
現代人又開始從現實向虛擬世界進行第二次大遷徙。”
在全球巨頭企業的強力推動下，這種大遷徙隨時可能到來。在IT技
術時代，谷歌顛覆了廣告，YouTube顛覆了電視，蘋果顛覆了手機，而在
VR技術時代，Facebook卻顛覆了現實，要讓億萬用戶沉浸到虛擬世界中
去。人類之所以對虛擬現實趨之若鶩、欲罷不能，是因為虛擬世界似乎
比現實世界更加完美一些。
在虛擬世界里殘疾人可以成為健全的人，灰姑娘可以變成女神，懦
夫可以變成英雄，平民可以變成耀眼明星，窮人可以變成億萬富豪，企
業寡頭可以變成上帝，因為大家都在“玩虛的”……
然而，虛擬現實并非完美無瑕，VR作為一種新生事物，需要在真實
世界中不斷驗證與創新，才能被消費者接受。
虛擬現實之父杰倫·拉尼爾（Jaron Lanier）就尖銳地指出：“未來，
虛擬現實技術使我們需要面對的最大的道德挑戰，要遠遠超過人工智能
的影響。在科技行業，收費業務的本質在于對受眾產生影響，而擁有虛
擬現實技術的公司都可以通過這種方式來影響用戶行為。由此可見，脆
弱的人類自認為可以逃離糟糕的現實世界投入到虛擬世界的美麗懷抱中
縱享自由，最后才發現自己卻被某些壟斷寡頭所窺視、所追蹤、所影
響，徹底失去了自由……”
本書分別從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體
驗、VR變現和VR未來趨勢等6個方面，多層次地解讀了虛擬現實VR產業
的起源、發展、分化蝶變和未來創新的軌跡，為廣大VR廠商、VR創業者、
V
前言 人生活在虛擬世界還是真實世界？
VR愛好者、科幻粉絲和廣大讀者呈現豐富多彩、精彩紛呈的VR世界。
書中通過有趣的故事案例，集中搜羅了多位名人關于虛擬現實的言
論，還配有豐富的數據圖表，深入淺出地闡述VR新秩序——虛擬現實的
商業模式與產業趨勢。不論是VR游戲化、VR大眾化、VR社交化、VR電
商化，還是VR云化，VR的商業模式在不斷地分化裂變，快速迭代，否
定之否定。未來，哪一種模式能成為VR新秩序的“領軍力量”，是VR
社交化？電商化？還是VR云化？我們對此拭目以待！
本書由甘開全組織編寫，同時參與編寫的還有李六象、方水榮、鄧玉
前、方亞平、李昌華、方訊、方維、李迎虎、劉淇、曾利萍、李三象。
作 者 |
內容簡介：本書從資本推手、VR產業鏈、VR的商業模式、VR沉浸式體驗、VR變現和VR未來趨勢等6個方面，多層次解讀了虛擬現實VR產業的起源、發展、分化蝶變和未來創新的軌跡，給廣大VR廠商、VR創業者、VR愛好者、科幻粉絲和廣大讀者觀眾呈現豐富多彩、光怪陸離的VR世界。
本書集中探討了VR產業鏈的三大環節、六大商業模式和六大未來趨勢。
經過多年發展蝶變，VR產業鏈已形成三大環節，第一個環節是上游，即硬件設備和平臺服務提供商。第二個環節是中游，即以行業應用為主的內容提供商。第三個環節是下游，即渠道服務提供商。
所有產業的發展都離不開良好的商業模式。本書提出了VR產業的六大商業模式，包括VR游戲化、VR大眾化、VR成人化、VR社交化、VR電商化和VR云化。其中，VR社交化可謂是眾望所歸的商業模式，因為人是社會關系的總和，VR技術又被社交巨頭Facebook所引爆，VR技術在社交巨頭的母體中發展，最后還可能回到社交中去！
在VR的六大未來趨勢中，VR開發者共同創造虛擬世界，VR技術全面升級為AR技術，接著人類在虛擬世界中享受真正的自由，并利用VR技術體驗災難學會自救，同時解決了VR技術所帶來的道德挑戰，最后人類將在虛擬世界中實現“永生”！ |
目錄：第1章
資本推手：用實力和速度引爆虛擬現實
1.1“虛擬現實之父”——杰倫·拉尼爾2
1.2VR風口：源自硅谷的創新浪潮10
1.3有核心技術：獲得風投不是偶然15
1.4眾籌創業：沒有風投照樣上路21
1.5VR產業發展元年：狂飆突進要“玩虛的”27
1.6打破傳統：在虛擬世界中體驗真實感覺33
第2章
VR產業鏈：找到更好的經營定位
2.1VR硬件制造：兼容三大核心技術40
2.2軟件開發：無縫拼接全景視頻畫面46
2.3平臺合作：廠商抱團發力VR平臺51
2.4內容制作：用VR攝影機拍攝優質內容57
2.5開放生態：VR+360行63
目錄
VIII
虛擬現實的商業模式與產業趨勢
VR新秩序
2.6全產業鏈：硬件與平臺＋內容提供＋渠道服務69
第3章
VR的商業模式：哪里是虛擬世界的中心
3.1VR游戲化，占據半壁江山76
3.2VR大眾化，需要突破三重障礙83
3.3VR社交化：成為未來的“交際平臺”88
3.4VR電商化：從O2O到V2R94
3.5VR云化：HTC與阿里云合作100
第4章
沉浸式體驗：做到最好最真實的感覺
4.1山寨江湖：試圖賺一票就走108
4.2巨頭動向：要么引領要么靜觀113
4.3行業標準：值得參照的“7大標準”119
4.4VR廠商：構建全球VR產業版圖126
4.5真正的VR設備：需要解決三大問題135
IX
目錄
第5章
VR變現：灼燒止血最原始也最有效
5.1線下體驗店：成為最快的變現方式142
5.2變現三套車：O2O+B2C+V2R148
5.3拓寬應用場景，讓VR無處不在153
5.4開發豐富的VR商品：從體驗級到消費級158
5.5產業群合力打造虛擬現實之都164
第6章
VR未來趨勢：人類生活在虛擬世界中
6.1全球尖端VR開發者共創虛擬世界172
6.2從VR到AR179
6.3人類更希望在虛擬世界中享受自由185
6.4VR技術讓人類體驗災難，學會自救191
6.5VR道德挑戰：用戶行為被窺視與跟蹤196
6.6VR帝國：逃往虛擬世界，死而復生202 |
| 序： |
