智能制造之路——專家智慧 實踐路線 ( 簡體 字) |
| 作者：劉強 丁德宇 主編 符剛 郭源生 劉明雷 副主編 | 類別：1. -> 程式設計 -> 綜合 |
| 譯者： |
| 出版社：機械工業出版社 |  3dWoo書號： 48872
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NT售價： 445 元 |
| 出版日：8/1/2017 |
| 頁數：310 |
| 光碟數：0 |
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| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787111571254 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
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| 作者序： |
| 譯者序： |
前言：智能制造已成為現代制造發展的必然趨勢，是“中國制造2025”的主攻方向，也是中國制造業實現轉型升級、由大到強的必由之路。
“工業1.0”時代制造的特征是以水力和蒸汽動力取代了人力和畜力驅動機械制造設備，實現了機械化地批量制作或生產產品；“工業2.0”時代的制造以電力驅動并伴以專業分工為特征，實現了大規模制造和自動化生產；工業3.0時代的制造進入了先進制造階段，該階段制造技術與以電子、信息技術為代表的新技術結合，實現了在數字化基礎上的柔性自動化，并呈現出智能化、綠色化和服務化等新特征；工業4.0時代的制造則將進入智能制造階段，它是在工業互聯網、物聯網、大數據及云計算等新一代信息技術與先進制造技術深度融合的基礎上，以標準化的“智能工廠”系統和賽博物理融合的“智能生產”過程為特征，面向設計、生產、管理、服務等全生命周期的制造活動，建立具有信息感知、優化決策和執行控制功能的制造系統，實現高效、優質、低耗、綠色的生產和服務。
國內外眾多學者早在20世紀80年代就已提出智能制造的概念，他們從智能制造技術和智能制造系統兩個方面，持續地開展了大量理論研究、技術開發和應用實踐等工作。但在21世紀初期，由于信息技術、智能技術等未出現新的重大突破，關于智能制造的研究一度從熱點走向沉寂。自從德國“工業4.0”和“中國制造2025”發布以后，由于政府在戰略層面的強力推動和工業界轉型升級的迫切需求，智能制造引起了各方面的高度關注，重新又成為人們的研究熱點和技術前沿。在對工業4.0、中國制造2025的理論研究和論壇研討過程中，作者團隊深深地感到，無論是從戰略發展的視角，還是基礎理論的研究，或是工程技術和生產應用實踐，當前亟需一本智能制造方面的著作，能夠從理論到實踐、從技術到系統、從研究到應用，全面地闡述智能制造的理論概念、關鍵技術和應用實踐。
正是為了滿足智能制造研究和實踐的需要，中國智能制造百人會與機械工業出版社經過深入廣泛的討論，確定以“智能制造—從理論到實踐之路”作為主題，出版一本覆蓋戰略、基礎、技術和案例等方面內容的智能制造專著，以期為學術界和工業界眾多教學研究人員、工程技術人員和管理工作者等，提供一本理論與實踐并舉、技術與工程融合、內容豐富而又兼具實踐指導的參考書。
本書凝聚了國內一大批在智能制造理論和實踐領域卓有成就的專家學者的智慧和成果。全書由劉強、丁德宇擔任主編，由符剛、郭源生和劉明雷擔任副主編，共分為“戰略總體篇”（第1章~第4章）、“技術基礎篇”（第5章~第9章）、“技術選擇篇”（第10章~第14章）和“實踐案例篇”（第15章~第22章）。其中，前言、第1章和第5章由劉強撰寫，第2章由范玉順撰寫，第3章由姚建銓、王臣昊撰寫，第4章由李伯虎、柴旭東、張霖、侯寶存、施國強、林廷宇、曲慧楊、楊晨、肖瑩瑩、郭麗琴、邢馳、李潭、王琪、谷牧撰寫，第6章由褚君浩、郭源生撰寫，第7章由任常銳、劉明雷撰寫，第8章由程熙、符剛撰寫，第9章由朱東撰寫，第10章由丁德宇撰寫，第11章由楊臨生撰寫，第12章由田鋒、黃志新撰寫，第13章由符剛、方志剛撰寫，第14章由丁德宇、靳春蓉撰寫，第15章由文博、符剛撰寫，第16章由周向陽撰寫，第17章由李學軍撰寫，第18章由苗立杰撰寫，第19章由趙凌非撰寫，第20章由溫留偉撰寫，第21章由曾國平、劉大煒、黎小華、謝剛、韓雄撰寫，第22章由常真衛撰寫。
機械工業出版社李萬宇編輯在本書的出版過程中，付出了大量的時間和精力，沒有她的辛勤和細致的工作，本書不可能與讀者見面。
雖然全體作者為本書的編撰工作貢獻了最大的智慧和努力，但由于水平和時間的限制，書中可能還存在各種錯誤和不足，敬請各位讀者批評指正。
劉 強 |
內容簡介：策劃本書，是想將分散在各行業智能制造專家頭腦中的智慧和經驗，以書的形式，梳理匯聚成一個智庫，在我國實現智能制造的進程中，提供基礎的分析和可行的方法，讓大家明了智能制造的方向和著力點，給企業和工程技術人員指出智能制造的實踐目標和路徑。
本書分為4個部分，分別為：戰略總體篇、技術基礎篇、技術選擇篇、實踐案例篇；共22章，每章都可獨立成文，針對一個議題或案例進行了深入探討，讀者可以先選擇閱讀自己關注的相關章節。
本書力求體現實踐性，行業技術文章講解該領域的政策解析、發展前景、實踐方向，從戰略到執行，從理論到案例，涵蓋理念和平臺架構，突出融合創新，提供解決方案等；案例文章講解企業現狀、立項過程、改造方案確定、改造過程、結果、分析總結等。
本書適合各行業關心智能制造發展的決策者，以及智能制造的踐行者、創業者閱讀使用。 |
目錄：序
前言
第1部分 戰略總體篇
第1章 智能制造是強國必由之路
1.1 全球制造技術和制造業發展的大背景 3
1.2 《中國制造 2025》發展戰略及其主要內容 6
1.3 《中國制造 2025》重點領域 10
1.4 智能制造工程 12
1.5 推進智能制造的“三要三不要”原則 12
1.6 展望智能制造的未來 15
第2章 i時代的到來——智能制造產生的技術基礎
2.1 數據、信息、知識與智能 17
2.2 如何度量信息和評價信息的價值 19
2.3 信息應用的發展歷程 20
2.4 i時代（智能化階段）的特征及技術發展態勢 22
2.5 未來的信息應用的智能化階段場景 29
第3章 物聯網 30
3.1 物聯網的前世今生 30
3.2 物聯網的技術實現 31
3.3 物聯網的標準化工作 41
第4章 智慧云制造—云制造 2.0 44
4.1 智慧云制造的產生與發展
4.2 智慧云制造的技術實現 45
4.3 智慧云制造的推進與實施 51
第2部分 技術基礎篇
第5章 智能化的現代制造工藝及裝備 67
5.1 現代制造工藝及裝備的發展趨勢 67
5.2 現代加工工藝及其智能化發展 69
5.3 工業機器人及其智能化發展 77
5.4 增材制造技術 80
第6章 智能制造新材料與感知技術
6.1 強基工程與智能制造基礎技術 83
6.2 智能制造新材料 85
6.3 智能制造產品中的傳感器技術 87
6.4 工藝技術研究方向與發展趨勢 92
6.5 技術發展中存在的問題分析與建議 97
第7章 大數據 101
7.1 智能制造與大數據 101
7.2 企業的大數據規劃和標準 102
7.3 大數據關鍵技術 105
7.4 大數據的工業應用 108
第8章 工業控制系統網絡信息安全 116
8.1 概述 116
8.2 工業控制系統網絡信息安全的關鍵技術與實施方法 118
第9章 決策支持中的商業智能系統 123
9.1 決策支持的應用現狀 123
9.2 解決之道 126
9.3 應用 IBI提升企業決策和管理水平 133
9.4 案例 137
第3部分 技術選擇篇
第10章 智慧工廠 141
10.1 智慧工廠模型 141
10.2 制造執行維度 144
10.3 工程維度 148
10.4 供應鏈維度 152
10.5 智慧工廠中的賽博物理系統 CPS 155
第11章 先進生產方式——以同期生產為例 161
11.1 構建先進生產方式的目的 161
11.2 先進生產方式的基本思想及應有形態 162
11.3 先進生產方式的活動體系 165
11.4 同期生產的定義及特點 167
11.5 同期生產的實現 169
第12章 精益研發 174
12.1 概述 174
12.2 精益研發理論 175
12.3 精益研發平臺 182
12.4 精益研發體系建設 188
12.5 從精益研發到智慧研發 190
第13章 數字化實現 192
13.1 智能制造中數字化實現
13.2 數字化產品智能設計 195
13.3 數字化產品協同研發 197
13.4 數字化制造 200
13.5 基于模型的數字化服務 209
第14章 制造執行系統 210
14.1 概述 210
14.2 MES標準 213
14.3 自主 MES產品介紹 215
第4部分 實踐案例篇
第15章 高鐵領域智能制造建設——中車集團青島四方股份公司典型案例 231
15.1 背景及挑戰 231
15.2 智能制造的建設目標及方案 232
15.3 建設現狀及下一步建設思路 236
15.4 智能制造建設的預期目標 238
15.5 智能制造建設的示范作用 240
第16章 面向工業 4.0的系統仿真及應用 —物流系統規劃及 仿真典型案例 241
16.1 工業 4.0中系統仿真技術的作用 241
16.2 仿真應用案例介紹 242
第17章 打造精益制造的智能制造之路—東方汽輪機典型案例 250
17.1 緣起 250
17.2 做什么 251
17.3 怎么做 252
17.4 做得怎么樣 255
17.5 未來做什么 262
第18章 樹立創新模式的設計過程智能化——云設計協作平臺應用典型案例 264
18.1 總體目標 264
18.2 策劃與支撐 264
18.3 實例—某風機的設計與開發 266
18.4 改進與展望 273
第19章 規劃建設全價值鏈的智能新工廠——商用車公司典型案例 275
19.1 背景與需求 275
19.2 智能新工廠規劃 275
19.3 智能新工廠項目建設實施 278
19.4 智能新工廠項目管理 281
19.5 項目實施效果 284
19.6 小結 284
第20章 實施兩化深度融合的農業裝備智能制造——中國一拖集團典型案例 286
20.1 智能制造為農業裝備行業發展帶來新挑戰和機遇 286
20.2 中國一拖智能制造的基本情況 287
20.3 中國一拖智能制造的具體做法 287
20.4 未來發展與展望 294
第21章 探索復雜結構件數字化車間實踐——成飛數控典型案例 295
21.1 背景與需求 295
21.2 數字化車間總體方案 296
21.3 數字化車間實踐 298
21.4 面向飛機大型復雜結構件的智能制造技術探索與實踐 302
第22章 促進企業轉型升級的智慧工廠建設——中航力源典型案例 310
22.1 智能生產線建設 310
22.2 MES應用 314
22.3 精益物流 318
22.4 工裝管理 319
22.5 設備管理 320 |
| 序： |
