產品領導力|頂尖產品經理打造出色產品與成功團隊的致勝關鍵 Product Leadership ( 繁體 字) |
作者:Richard Banfield等 | 類別:1. -> 程式設計 -> 電商營銷 |
譯者:黃詩涵 |
出版社:歐萊禮圖書 | 3dWoo書號: 48907 詢問書籍請說出此書號!【缺書】 NT定價: 400 元 折扣價: 316 元
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出版日:4/17/2018 |
頁數:222 |
光碟數:0 |
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印刷:黑白印刷 | 語系: ( 繁體 版 ) |
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ISBN:9789864767748 |
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
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作者序: |
譯者序: |
前言: |
內容簡介:Google風險投資合夥人Ken Norton強力推薦
「以往談論偉大產品的熱門文章通常都著重於產品本身的發想、簡化與設計,卻很少公開整個開發過程中,產品團隊實際運作的各個環節。本書從獨特的觀點出發,深入優秀產品團隊和產品領導者的工作方式。致力於打造產品的人絕對需要這本好書。」 ──Des Traynor,客戶關係管理平臺Intercom共同創辦人暨策略長
當前科技業如光速般飛躍成長,保持競爭優勢的關鍵在於卓越的產品管理。然而,同時要管理人又要引領複雜的產品策略路線並不輕鬆,因此,既能管理產品,又能從產品概念到推出產品完全一氣呵成的產品領導者,實屬罕見。既然如此,為何某些產品領導者能大放異彩,其他則不行?
本書內容真知灼見,作者Richard Banfield、Martin Eriksson和Nate Walkingshaw訪問了全球近一百位頂尖產品經理,憑藉他們數十年來在產品設計與開發上的經驗,從中捕捉成功產品經理共同具有的方法、風格、見解與技巧。想了解優秀產品領導者背後驅使他們的力量,就絕對不能錯過這本無可取代的工具書。
本書內容規劃為三大部分,分別探討: ?成功團隊及其領導者的「工作主軸與模式」,和培養這些特質的方法 ?在公司發展的各個階段,從新創事業、新興中小企業到大企業,引領產品團隊的「最佳實務」 ?與顧客、顧問公司、合作夥伴及外部利害關係人合作的「策略與技巧」 |
目錄:PART 1 產品領導力 第1章 產品管理的定義 第2章 產品領導的重要性 第3章 優秀的產品領導者 第4章 成功有公式嗎? 第5章 聘用產品領導者
PART 2 在對的時間遇到對的領導者 第6章 新創公司 第7章 新興中小企業 第8章 大企業
PART 3 互贏共生:顧客、顧問公司、合作夥伴與外部利害關係人 第9章 構建夥伴生態圈
結語 索引 |
序: |