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浪潮之巔 第四版 ( 簡體 字) |
作者:吳軍 | 類別:1. -> 程式設計 -> 綜合 |
譯者: |
出版社:人民郵電出版社 | 3dWoo書號: 51330 詢問書籍請說出此書號!【缺書】 NT售價: 695 元 |
出版日:7/1/2019 |
頁數:926 |
光碟數:0 |
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站長推薦: |
印刷:黑白印刷 | 語系: ( 簡體 版 ) |
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ISBN:9787115514226 |
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
作者序: |
譯者序: |
前言: |
內容簡介:這不只是一部科技產業發展歷史集…… 更是在這個智能時代,一部 IT 人非讀不可,而非 IT 人也應該閱讀的作品。 一個企業的發展與崛起,絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長,也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一部歷史書 ,除了講述科技頂尖企業的發展規律, 對于華爾街如何左右科技公司,以及金融風暴對科技產業的沖擊,也多有著墨。 《浪潮之巔 第四版》新增了6章內容,探討硅谷不竭的創新精神究竟源自何處,進一步從工業革命的范式、生產關系的革命等角度深入全面闡述信息產業的規律性。從而,借助對信息時代公司管理特點進行的系統分析,對下一代科技產業浪潮給出判斷和預測。 |
目錄:上冊目錄 讀者贊譽/i 序言/iii 前言——有幸見證歷史/v
第1章 帝國的余暉——AT&T公司/1 AT&T 100年來發展得非常健康。雖然它一直受反壟斷法的約束,但是美國政府司法部并沒有真正要過它的命,每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉,然后讓它發展得更好。 1 百年帝國 2 幾度繁榮 3 利令智昏 4 外來沖擊
第2章 藍色巨人——IBM公司/16 郭士納在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)。 1 趕上機械革命的最后一次浪潮 2 領導電子技術革命的浪潮 3 錯過全球信息化的大潮 4 他也是做(芯)片的 5 保守的創新者 6 內部的優勝劣汰 7 回歸服務業
第3章 “八叛徒”與硅谷/41 在很多人看來,發明晶體管的肖克利以及發明集成電路的諾伊斯、基爾比是20世紀最偉大的美國人,因為他們締造了人類有史以來發展最快的產業。 1 怪杰肖克利 2 “八叛徒” 3 集成電路 4 硅谷的出現
第4章 科技產業的時尚品牌——蘋果公司/61 在每一次技術革命中,新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。 1 傳奇小子 2 迷失方向 3 再創輝煌 4 大難不死 5 i十年 6 喬布斯和盛田昭夫
第5章 信息產業的生態鏈/87 一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品,它的營業額就要降一半。 1 摩爾定律 2 安迪–比爾定律 3 反摩爾定律
第6章 奔騰的芯——英特爾公司/103 英特爾的CEO格魯夫雖然是學者出身,但他同時也是微機時代最優秀的領導者和管理者,數次被評為世界上最好的CEO。 1 時勢造英雄 2 英特爾與摩托羅拉之戰 3 指令集之爭 4 英特爾和AMD的關系 5 錯失移動時代
第7章 IT領域的羅馬帝國——微軟公司/121 當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金托什個人電腦,以及漂亮的基于圖形界面的操作系統時,蓋茨驚呆了。那一年,喬布斯和蓋茨都是26歲。 1 雙雄會 2 亡羊補牢 3 人民戰爭 4 帝國的誕生 5 當世拿破侖 6 尾大不掉 7 條頓堡之戰 8 智能家庭爭奪戰 9 拒狼驅虎 10 來自印度的救星
第8章 純軟件公司的先驅——甲骨文公司/159 甲骨文公司和微軟公司一起,證明了在IT領域,軟件公司不僅可以獨立于硬件公司存在,而且靠賣軟件的使用費可以獲得比硬件公司更好的發展。甲骨文的成功,也再次說明了創始人和領袖的重要性,可以說沒有埃里森,就沒有甲骨文今天的輝煌。 1 老兵新傳 2 鉆了IBM的空子 3 天堂下的帝國
第9章 互聯網的金門大橋——思科公司/182 據說斯坦福兩個系的計算中心主任萊昂納多·波薩卡和桑迪·勒納要在計算機上寫情書,由于各自管理的網絡不同,設備又是亂七八糟,什么廠家的、什么協議的都有,互不兼容,情書傳遞起來很不方便,于是兩人干脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網絡協議的路由器。于是,思科公司賴以生存的“多協議路由器”便誕生了。 1 好風憑借力 2 CEO的作用 3 持續發展的絕招 4 競爭者 5 諾威格定律的宿命
第10章 英名不朽——楊致遠、費羅和雅虎公司/201 100年后,如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人,那么這兩個人很可能就是楊致遠和費羅。 1 當世福特 2 流量、流量、流量 3 其興也勃,其亡也忽 4 既生瑜,何生亮 5 紅巨星 6 自廢武功 7 淘盡風流人物
第11章 硅谷的見證人——惠普公司/232 作為硅谷最早的公司,惠普見證了硅谷發展的全過程,從無到有,從硬件到軟件,惠普的歷史從某種程度上講就是硅谷歷史的縮影。 1 硅谷之星 2 生死抉擇 3 是非CEO 4 亞洲的沖擊 5 中興與衰落
第12章 沒落的貴族——摩托羅拉公司/250 如果我們認為公司之中也有所謂的貴族,摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時,摩托羅拉就是無線通信的代名詞,同時它還是技術和品質的結晶。 1 二戰名牌 2 黃金時代 3 基因決定定律 4 銥星計劃 5 全線潰敗 6 回天乏力
第13章 硅谷奇跡探秘/272 美國的硅谷只占美國國土面積的萬分之五,卻創造了無數的商業神話。在這里,大約每10天便有一家公司上市。美國前100強的公司中,硅谷占了四成。 1 宛若似真的理由 2 成王敗寇 3 嗜血的地方 4 機會均等 5 硅含量降低 6 真正的奧秘 7 亙古而常青
第14章 短暫的春秋——與機會失之交臂的公司/312 在人類命運降臨的偉大瞬間,市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎,都無濟于事。它始終只要求天才人物,并且將他造 就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神,只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起。 1 太陽公司 2 Novell公司 3 網景公司 4 RealNetworks
第15章 幕后的英雄——風險投資/346 對于想找投資的新創業公司,紅杉資本有一些基本要求——公司的業務要能幾句話就講清楚。紅杉資本的投資人會給你一張名片,看你能不能在名片背面的一點點地方把你想做的事情寫清楚。 1 風投的起源 2 風投的結構 3 風投的過程 4 決策和估價 5 風險投資就是投人 6 風投的角色 7 著名的風投
第16章 信息產業的規律性/385 人類的文明和技術是不斷進步的,舊的不去,新的不來,只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍,才能為人類提供新的發展空間。從這個角度講,一個昔日跨國公司的衰亡,也許是它為這個社會做的最后一次貢獻。 1 70–20–10律 2 諾威格定律 3 基因決定定律
第17章 硅谷的搖籃——斯坦福大學/409 二戰后,幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后來被稱為“硅谷之父”。他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑,發現里面沒有限制大學出租土地,于是他興奮地聲稱找到了解決問題的秘密武器——建立斯坦福科技園。 1 傳奇大學 2 硅谷支柱 3 紐曼加洪堡 4 硅谷孵化器
下冊目錄 第18章 挑戰者——Google公司/439 Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多,他們不懂得傳統也不拘泥傳統,只要認準了對公司對社會有用,就大膽去干了。 1 最轟動的IPO 2 早期歲月 3 商業模式 4 個人英雄主義和群眾路線 5 絕代雙驕 6 感謝上帝,今天是星期五(TGIF) 7 不作惡 8 不敗的神話 9 秘密軍團 10 云計算和數據中心 11 新氣象 12 移動互聯網時代 13 進攻,永遠是最好的防守 14 佩奇新政 15 未雨綢繆 16 成敗蕭何
第19章 科技公司的吹鼓手——投資銀行/510 華爾街的貪婪既會捧起,也會扼殺一個科技新星。 1 美國的金融體系 2 著名的投資公司 3 公司的上市過程 4 雙刃之劍 5 左右并購
第20章 社交網絡和Facebook/540 大部分社交網絡的興起,源于人類最基本的生理需求。 1 通信的動物 2 社交網絡1.0 3 Facebook 4 改變生活和大腦
第21章 成功的轉基因——諾基亞、3M、GE公司/578 科學技術是最革命、發展最快的生產力,一家科技公司要想在幾次技術革命大潮中都能立于浪潮之巔,極不容易。 1 20世紀末的手機之王——諾基亞公司 2 道瓊斯指數中的常青樹——3M公司 3 曾經的最大企業聯合體
第22章 生產關系的革命/612 信息時代生產關系的本質,是建立在契約基礎之上的平等關系。 1 股權結構和期權制度的本質 2 工程師文化 3 扁平式管理 4 輕資產公司
第23章 印鈔機——最佳的商業模式/640 所有成功的大公司都有好的商業模式,很多大公司的興起,不是靠技術的革新,而是靠商業模式的轉變。 1 Google的廣告系統 2 eBay 和亞馬遜的電商平臺 3 戴爾的虛擬工廠 4 騰訊的浮存資金
第24章 互聯網2.0/665 互聯網2.0最重要的是提供了開放的平臺,讓用戶能在平臺上開發自己的應用程序,并提供給其他用戶使用。 1 互聯網前傳 2 2.0時代的特征 3 互聯網 2.0 公司 4 新商業模式的天花板
第25章 金融風暴的沖擊/691 全世界在2008年的最后一個季度里陷入了嚴重的衰退,同時人們的恐懼心理加重了這場危機,雖然在更長一些時間里我們仍將處于衰退,但是,明天仍然會好起來。今后的44年里我們的經濟、我們的社會都將獲得長足的發展,就如同過去的44年一樣。——沃倫·巴菲特 1 危機的成因 2 瑞雪兆豐年:優勝劣汰 3 隨處可見的商機 4 歐債危機之后 5 格局的變遷 6 G2時代
第26章 云計算/732 云計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息,并且可以非常方便地與人共享信息。它的好處是讓全社會的計算資源得到最有效的利用。 1 云計算的起源 2 云計算的本質 3 云計算的核心技術 4 新的IT產業鏈 5 軟件就是服務 6 中國市場的機會
第27章 汽車革命/759 汽車革命源于危機,而危機本身又是機會,善于解決問題的人把握住了未來。 1 便利性的代價 2 電動汽車革命 3 使用比擁有更重要 4 無人駕駛將到來
第28章 工業革命和顛覆式創新的范式/796 現有產業 + 新技術 = 新產業 1 技術革命的共性 2 顛覆式創新 3 工業革命的范式 4 第四次工業革命
第29章 信息時代的科學基礎/827 不確定性是我們這個世界固有的特征,信息時代和機械時代的區別在于,前者有了信息這個工具來把握不確定世界的規律。 1 從機械論到“三論” 2 方法論的革命 3 信息時代思維指南 4 企業制度背后的科學原理 5 大數據和互聯網思維的本質
第30章 下一個Google/875 雖然我們不知道下一個Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索領域。這就如同幾年前我們尋找的“下一個微軟”不會是一家軟件公司,而最終是一家互聯網公司一樣。 1 偉大公司的特質 2 歲歲年年人不同 3 未來新產業 4 關注中國
后記/913 索引/918 |
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