粉絲營銷:社群時代營銷新玩法( 簡體 字) | |
作者:銷售與市場雜志社 編著 | 類別:1. -> 程式設計 -> 電商營銷 |
出版社:機械工業出版社 | 3dWoo書號: 43912 詢問書籍請說出此書號! 有庫存 NT售價: 245 元 |
出版日:4/1/2016 | |
頁數:182 | |
光碟數:0 | |
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印刷:黑白印刷 | 語系: ( 簡體 字 ) |
ISBN:9787111534686 | 加入購物車 │加到我的最愛 (請先登入會員) |
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前言
第1章 粉絲特質:真假有別 ∥ 1 1.1 你擁有的可能是假粉絲 ∥ 2 1.2 掌握粉絲心理將其轉換為真粉絲 ∥ 3 反叛者心理 ∥ 4 逃離者心理 ∥ 4 創世者心理 ∥ 4 表演者心理 ∥ 5 鑒賞者心理 ∥ 5 迷戀者心理 ∥ 5 實用者心理 ∥ 6 回憶者心理 ∥ 6 第2章 粉絲群體激勵與運營 ∥ 7 2.1 粉絲也需要激勵 ∥ 8 匹配法則 ∥ 8 變化法則 ∥ 11 及時法則 ∥ 12 公開法則 ∥ 13 足額法則 ∥ 14 2.2 粉絲群體運營之道 ∥ 14 對“花瓣”的誤解 ∥ 15 啟示 ∥ 17 2.3 對粉絲生產力的低估 ∥ 18 2天,400人,2萬票 ∥ 19 有人,還得有資源 ∥ 21 運作粉絲團的三大法寶 ∥ 22 啟示 ∥ 24 2.4 看Amanda Palmer與粉絲的瘋狂互動 ∥ 25 2.5 粉絲營銷:從吸引到忠誠 ∥ 27 用好的內容留住粉絲 ∥ 28 通過活動黏住粉絲 ∥ 30 第3章 造粉 ∥ 33 3.1 造就粉絲的18個重要環節 ∥ 34 洞察 ∥ 35 借勢 ∥ 37 聚核 ∥ 41 結構 ∥ 42 出擊 ∥ 45 試探 ∥ 46 搶位 ∥ 46 組織 ∥ 49 打磨 ∥ 50 震蕩 ∥ 50 輻射 ∥ 51 爆發 ∥ 52 蓄能 ∥ 53 饑餓 ∥ 55 快銷 ∥ 56 增值 ∥ 56 客服 ∥ 57 節慶 ∥ 57 3.2 收編偽粉絲:引領邊緣消費流行 ∥ 58 偽粉絲的邊緣人思維 ∥ 59 里應外合收編偽粉絲 ∥ 60 消費者推力 ∥ 62 3.3 如何讓粉絲飛到你的“碗”里來 ∥ 65 做好定位 ∥ 66 免費營銷 ∥ 67 好玩有趣 ∥ 69 廣撒網,多點布局 ∥ 70 地推模式 ∥ 70 第4章 造粉實戰 ∥ 73 4.1 如何通過公眾平臺聚集粉絲 ∥ 74 微博:三種制勝法寶聚粉絲 ∥ 74 微信:洞悉渠道是成功的基石 ∥ 75 多平臺的數據共享 ∥ 76 視頻網站:視頻自媒體潛力巨大,前景看好 ∥ 78 人人網:關鍵詞“學生” ∥ 80 豆瓣:“文藝范兒” ∥ 80 4.2 用新鮮內容抓住粉絲 ∥ 81 數碼資訊類案例 ∥ 81 時事點評類案例 ∥ 82 美容護膚類案例 ∥ 83 醫學養生類案例 ∥ 85 4.3 案例呈現:百年哈雷是如何讓幾代人都成為粉絲的 ∥ 87 忠粉特質的最初養成 ∥ 88 “自由”的灌入與強化 ∥ 90 依靠HOG度過“更年期” ∥ 91 第5章 粉絲營銷案例深度分析 ∥ 93 5.1 2萬粉絲,如何月入30萬 ∥ 94 月入30萬,不是夢 ∥ 95 微博營銷的關鍵點 ∥ 97 微博活動策劃的幾點技巧 ∥ 98 微博運營中的幾個細節 ∥ 100 5.2 30個自組織同時發動:讓粉絲營銷沒有疲勞期 ∥ 100 大品牌自危 ∥ 100 “社會化營銷+粉絲營銷”的挑戰 ∥ 102 玩著完成一次海選 ∥ 104 自組織成為新推廣的背后力量 ∥ 108 5.3 門店的逆襲:兩周匯集百萬粉絲,客單價提升50% ∥ 110 不僅反向,還要閉環:讓消費者從線下來,到線下去 ∥ 111 回歸零售本質:消費者數據的采集、分類和應用 ∥ 112 不是O2O有多神奇,而是過去的門店管理太差 ∥ 113 什么樣的企業適合做反向O2O ∥ 116 5.4 一個“首席粉絲官”面臨的挑戰 ∥ 117 老板穿上了“首席粉絲官”的馬甲 ∥ 117 細節“極致論” ∥ 118 小眾,再小眾 ∥ 121 圍繞小眾人群的營銷模式 ∥ 122 新常態下“首席粉絲官”的挑戰 ∥ 124 5.5 解密立白《我是歌手》娛樂營銷大戲 ∥ 126 尋找一個原點翹起地球 ∥ 126 娛樂營銷怎么玩 ∥ 128 娛樂營銷標配:一套與之配合的整合打法 ∥ 131 5.6 一場粉絲調動戰 ∥ 134 第一次調動:品類遇上了話題 ∥ 135 第二次調動:意見領袖要動起來 ∥ 137 第三次調動:網絡眾籌來幫忙 ∥ 139 第四次調動:打進社群,讓事件代言 ∥ 141 啟示 ∥ 142 5.7 酣客公社王為:不是我想顛覆傳統商業的 ∥ 143 粉絲聚合 ∥ 144 社群商業化前奏 ∥ 146 5.8 小眾營銷:不要死在奔向大眾的路上 ∥ 147 體驗被快速迭代 ∥ 147 多少人的若干,只為明天的引爆 ∥ 149 偽粉絲營銷讓“做大夢想”成“做大幻想” ∥ 150 5.9 粉絲迷戀周期:“小蘋果”的風刮走了 ∥ 151 錘子降價:急劇縮水的產品生命周期來了 ∥ 152 粉絲迷戀周期:3個月而已 ∥ 153 蘋果也曾付出的代價 ∥ 154 5.10 偶像與粉絲之間的“第三者” ∥ 156 搭乘品牌的順風車 ∥ 157 深度分享,此明星非彼明星 ∥ 158 他山之石,第三者品牌的溫床 ∥ 160 華碩東施效顰 ∥ 161 失控按鈕,點燃消費者激情 ∥ 162 5.11 炸彈二鍋頭:復制小米粉絲營銷 ∥ 163 尋找炸彈人,招募粉絲 ∥ 165 引爆活動現場 ∥ 168 5.12 72變:不一樣的粉絲硬件平臺 ∥ 169 粉絲平臺 ∥ 170 柔性化定制 ∥ 170 “眾”模式 ∥ 171 點評 ∥ 173 5.13 悟空理財:移動金融粉絲經濟新樣本 ∥ 173 粉絲經濟,體驗至上 ∥ 175 專業團隊,空粉認同 ∥ 177 結語 ∥ 178 5.14 如何征服專業粉絲 ∥ 179 想要抓住“菜鳥”得先抓住“大神” ∥ 179 如何吸引大神的注意 ∥ 181 其實是互聯網自行車 ∥ 183 越來越多的企業,都想打造自己產品真實、忠誠的粉絲群體。
經常有人把那些忠誠無比的粉絲稱為“腦殘粉”。但是,這些粉絲并非因為“腦殘”而成“粉”,而是因為成“粉”而“腦殘”——他們會在一定程度上非理性地、無條件地接受、傳播、購買其“追隨”的產品。 最突出的案例就是小米手機。小米通過論壇、微博等新媒體形式,籠絡住從核心到外圍的數十萬粉絲,并形成面向幾百萬乃至上千萬人群的口碑推廣效應,使得小米手機在初期沒有做任何電視、報紙廣告的情況下,迅速成就了幾十億的銷售規模,并很快跨越100億,邁向200億——這對于傳統品牌企業來說,是不可想象的! 導演王晶曾經拍過一部影片叫《瘋狂粉絲王》,片中的小粉絲,“很瘋狂,把所有的時間奉獻出來幫助偶像,甚至不擇手段去打擊自己偶像的明星對手。”小米手機創始人雷軍則說過“我們的產品全部靠米粉”,今天很少中國品牌能像小米一樣,“到任何一個地方開個售后中心,就會有非常多的米粉來送花,來慶祝。” 但是,在那些成功運作粉絲群體的品牌背后——無論是個人品牌,還是產品品牌,他們制訂了哪些思路?采用了哪些手法?……其實到今天,很多營銷人并不清楚。 ——一個新品牌,如何通過造粉來造市? ——一個老品牌,如何通過造粉來新生? ——有了粉絲,如何維系并延續? 面對這些問題,我們將通過本書為大家提供一系列思路和方法。 |