第1 章老板就是團隊的造夢大師
好的領導者一定是造夢大師...............................　2
喊口號不如講故事......................................　8
感召力：全憑人格和信仰的力量...........................　12
帶兵即帶心：做一個善于“攻心”的老板....................　16
培養更多的“自己人”，帶他們打天下.....................　20
10個人的時候走在前面，1000個人的時候走在后面.............　24
第2　章制度管人：團隊打天下，制度定江山
小團隊靠老板，大團隊靠制度............................　30
老板不講制度，員工就會講條件...........................　34
沒有制度，團隊就是一盤散沙............................　37
有規矩、守規矩的團隊才算優秀團隊......................　40
公平的制度，才能凝聚人心.............................　44
法治勝過人治，讓制度幫你帶團隊..........................　48
第3　章流程管事：沒有規范的流程，管理一切為零
認識流程：沒有流程，管理就是空話......................　52
設計流程：執行力是設計出來的...........................　56
檢驗流程：一切從實效出發.............................　60
優化流程：管理越簡單越高效............................　64
把控流程：人人有事做，事事有人管......................　68
執行流程：抓落實，抓關鍵，抓關鍵人.....................　72
第4　章制定標準：執行有標準，結果不走樣
認識標準：凡事有標準，管理有實效......................　78
設計標準：好結果都是細節堆出來的......................　82
標準落實：抓重點，抓監控，要到位......................　86
執行標準：目標可考量，把事做到位......................　90
標準文化：三個月培養出優秀員工..........................　94
第5　章做好授權：不懂授權，你永遠都是勞碌命
授權就是復制自己，讓別人為你工作.......................　100
把合適的事交給最適合的人去做.........................　104
授權有目的，拿結果來復命..............................　109
授權不等于放任，還要監控..............................　114
授權重在培養，把身邊的庸才變干才.......................　118
第6　章善于激勵：管事先管人，管人要“攻心”
待遇激勵：給努力付出的人以回報........................　124
榜樣激勵：火車跑得快，全靠車頭帶.......................　129
目標激勵：用挑戰性工作激勵員工........................　132
競爭激勵：公平競爭，激發斗志.........................　136
感情激勵：讓下屬在感動中為你打拼.......................　141
贊美激勵：人人都需要被認可..........................　145
第七章狠抓執行：優秀是逼出來的，高效是拼出來的
團隊成功＝5%的戰略＋95%的執行　.......................　150
打造執行型團隊，科學分配任務.........................　154
執行就是現在、立刻、馬上去做.........................　159
協同作戰：團隊執行的殺手锏..........................　165
執行工具：方法用對，事半功倍.........................　171
第8　章嚴于考核：員工不做你想要的，只做你考核的
沒有績效考核，就沒有執行力..........................　178
人人都要考核，落實績效管理..........................　182
指標要量化，用數字做管理..............................　186
時間要明確，確保執行效率..............................　190
考核要堅持，才能不斷提升績效.........................　196
第9　章結果文化：優秀的團隊一定是結果至上
凡事出結果，要有結果意識..............................　202
對結果負責，做事要有擔當..............................　206
做就做好，做事要100%到位　............................　211
遇事向前沖，團隊要有狼性..............................　216
做事有素養，不找借口不拖延..........................　221
做事有韌性，要有打不垮的強大意志.......................　226