第1章 夢境的開始：虛擬現實的前世今生 /1

1.1　虛擬現實 /2
1.1.1　虛擬現實的概念 /3
1.1.2　虛擬現實的特征 /5
1.1.3　虛擬現實的分類 /6
1.2　虛擬現實的發展史 /9
1.2.1　虛擬現實的前世 /9
1.2.2　虛擬現實的萌芽 /10
1.2.3　虛擬現實的發展 /10
1.3　虛擬現實的現狀 /12
1.3.1　百度視頻發力VR頻道 /15
1.3.2　阿里巴巴進軍VR領域 /17
1.3.3　各大資本云集VR企業 /18
1.3.4　中視典的VRP /20


第2章　智能科普：VR、AR、MR /26

2.1　VR、AR、MR的概念 /27
2.1.1　什么是VR /28
2.1.2　什么是AR /29
2.1.3　什么是MR /36
2.1.4　其他相關技術 /37
2.2　VR和AR的區別 /39
2.2.1　VR和AR的關系 /40
2.2.2　交互設備區別 /41
2.2.3　技術區別 /41
2.3　代表作品 /42
2.3.1　VR的代表作品——Oculus Rift /43
2.3.2　AR的代表作品——HoloLens眼鏡 /45
2.4　代表公司 /48
2.4.1　VR的代表公司——Oculus /48
2.4.2　AR的代表公司——Magic Leap /50


第3章　夢境的核心：虛擬現實技術（VR） /52

3.1　虛擬現實技術的分類 /53
3.2　虛擬現實技術的特點 /57
3.2.1　身臨其境感 /58
3.2.2　交互感 /59
3.2.3　構建型 /66
3.2.4　動作性 /66
3.2.5　自主性 /67
3.3　虛擬現實核心技術大揭秘 /67
3.3.1　實時三維圖形生成技術 /67
3.3.2　系統集成技術 /68
3.3.3　立體顯示和傳感器技術 /68
3.3.4　動態環境建模技術 /68
3.4　虛擬現實技術——還原我們真實的現實 /69
3.4.1　視覺現實 /69
3.4.2　聽覺現實 /70
3.4.3　觸覺、痛覺現實 /71
3.4.4　其他感知（冷熱、味覺、嗅覺）現實 /72


第4章　VR設備，把未來移植到現在 /74

4.1　VR頭戴設備 /75
4.1.1　Oculus Rift CV1 /75
4.1.2　PlayStation VR /77
4.1.3　HTC Vive /80
4.1.4　三大設備大比拼 /84
4.2　VR交互設備 /86
4.2.1　虛擬現實衣 /86
4.2.2　虛擬現實全向跑步機Virtuix Omni /87
4.2.3　虛擬現實座椅Turris、Roto VR、VRGO /88
4.2.4　三星Gear VR /90
4.2.5　Google Cardboard /95
4.3　國內的VR設備 /98
4.3.1　好奇者的新玩具——暴風魔鏡 /98
4.3.2　夠清晰才是真VR——大朋VR /102
4.3.3　給消費者更好的體驗——3Glasses D2開拓者版 /106
4.3.4　蟻視頭盔 /111


第5章　商家如何玩轉VR /114

5.1　核心技術研發 /115
5.1.1　人才招攬很關鍵 /115
5.1.2　培訓很重要 /119
5.1.3　研發核心產品 /119
5.2　尋找穩定的現金流 /119
5.2.1　尋找合適的投資商 /119
5.2.2　包裝企業 /122
5.3　打造虛擬現實內容生態圈 /124
5.3.1　合作開發，打造VR內容生態圈 /124
5.3.2　IP+VR，構建極致VR內容生態圈 /126
5.3.3　從市場薄弱環節入手，打造原創VR內容 /132
5.4　不可忽視的VR分發渠道 /134
5.4.1　線上分發平臺 /135
5.4.2　線下分發平臺 /137


第6章　擋不住的趨勢——VR在商業領域的應用 /139

6.1　VR和游戲行業 /140
6.1.1　欲罷不能的VR游戲 /140
6.1.2　泛IP時代的VR游戲 /143
6.1.3　國內商家如何做好VR游戲 /146
6.2　VR和房地產行業 /150
6.2.1　VR+房產，云燕安家領跑地產界 /150
6.2.2　碧桂園——VR看房+滴滴專車模式 /152
6.3　VR和醫療行業 /154
6.3.1　虛擬人體 /154
6.3.2　睡眠管理 /156
6.3.3　康復訓練 /157
6.3.4　疼痛管理 /159
6.3.5　治療創傷后應激障礙 /160
6.4　VR和軍事科研 /162
6.4.1　虛擬巴格達 /163
6.4.2　飛行模擬器 /163
6.4.3　空降兵跳傘訓練 /165
6.4.4　新兵招募 /166
6.5　VR和服裝業 /167
6.5.1　緊追潮流的時尚界 /167
6.5.2　優衣庫的4D試衣間 /170
6.5.3　3D咕咕虛擬試衣間 /171
6.6　VR和旅游業 /172
6.6.1　美輪美奐的虛擬美景 /173
6.6.2　千姿百態的虛擬酒店服務 /177
6.7　VR和影視業 /180
6.7.1　從阿凡達到永生 /180
6.7.2　國內首部VR影片《禁閉》 /182
6.7.3　《我是歌手》VR播放 /183
6.8　VR和傳媒業 /185
6.8.1　VR直播體育賽事 /185
6.8.2　魔法報紙——紐約時報用VR來報道新聞 /186


第7章　突破瓶頸，迎來VR的春天 /187

7.1　VR到底有多火 /188
7.1.1　高盛的報告 /188
7.1.2　透過CES大會看虛擬現實行業發展 /189
7.1.3　從暴風“妖股”看虛擬現實 /192
7.1.4　行業大咖眼中關于VR的11個預測 /194
7.1.5　Facebook F8開發者大會前瞻 /195
7.1.6　Facebook收購Oculus /196
7.2　VR發展面臨的瓶頸 /198
7.2.1　無法解決的眩暈感 /198
7.2.2　無法兼得的“沉浸體驗”和“真實感” /198
7.2.3　數據瓶頸 /201
7.2.4　內容資源的匱乏 /201