第 一部分　運用領域模型
第 1章　消化知識　5
1.1　有效建模的要素　9
1.2　知識消化　10
1.3　持續學習　11
1.4　知識豐富的設計　12
1.5　深層模型　15
第 2章　交流與語言的使用　16
2.1　模式：UBIQUITOUS LANGUAGE　16
2.2　“大聲地”建模　21
2.3　一個團隊，一種語言　22
2.4　文檔和圖　24
2.4.1　書面設計文檔　25
2.4.2　完全依賴可執行代碼的情況　27
2.5　解釋性模型　27
第3章　綁定模型和實現　29
3.1　模式：MODEL-DRIVEN DESIGN　30
3.2　建模范式和工具支持　32
3.3　揭示主旨：為什么模型對用戶到關重要　38
3.4　模式：HANDS-ON MODELER　39
第 二部分　模型驅動設計的構造塊
第4章　分離領域　43
4.1　模式：LAYERED ARCHITECTURE　43
4.1.1　將各層關聯起來　46
4.1.2　架構框架　47
4.2　領域層是模型的精髓　48
4.3　模式：THE SMART UI“反模式”　48
4.4　其他分離方式　50
第5章　軟件中所表示的模型　51
5.1　關聯　52
5.2　模式：ENTITY（又稱為REFERENCE OBJECT）　56
5.2.1　ENTITY建模　59
5.2.2　設計標識操作　60
5.3　模式：VALUE OBJECT　62
5.3.1　設計VALUE OBJECT　64
5.3.2　設計包含VALUE OBJECT的關聯　67
5.4　模式：SERVICE　67
5.4.1　SERVICE與孤立的領域層　69
5.4.2　粒度　70
5.4.3　對SERVICE的訪問　70
5.5　模式：ＭODULE（也稱為PACKAGE）　71
5.5.1　敏捷的MODULE　72
5.5.2　通過基礎設施打包時存在的隱患　73
5.6　建模范式　75
5.6.1　對象范式流行的原因　76
5.6.2　對象世界中的非對象　77
5.6.3　在混合范式中堅持使用MODEL-DRIVEN DESIGN　78
第6章　領域對象的生命周期　80
6.1　模式：AGGREGATE　81
6.2　模式：FACTORY　89
6.2.1　選擇FACTORY及其應用位置　91
6.2.2　有些情況下只需使用構造函數　93
6.2.3　接口的設計　94
6.2.4　固定規則的相關邏輯應放置在哪里　94
6.2.5　ENTITY FACTORY與VALUE OBJECT FACTORY　95
6.2.6　重建已存儲的對象　95
6.3　模式：REPOSITORY　97
6.3.1　REPOSITORY的查詢　101
6.3.2　客戶代碼可以忽略REPOSITORY的實現，但開發人員不能忽略　102
6.3.3　REPOSITORY的實現　103
6.3.4　在框架內工作　104
6.3.5　REPOSITORY與FACTORY的關系　104
6.4　為關系數據庫設計對象　106
第7章　使用語言：一個擴展的示例　108
7.1　貨物運輸系統簡介　108
7.2　隔離領域：引入應用層　110
7.3　將ENTITY和VALUE OBJECT區別開　110
7.4　設計運輸領域中的關聯　112
7.5　AGGREGATE邊界　113
7.6　選擇REPOSITORY　113
7.7　場景走查　115
7.7.1　應用程序特性舉例：更改Cargo的目的地　115
7.7.2　應用程序特性舉例：重復業務　116
7.8　對象的創建　116
7.8.1　Cargo的FACTORY和構造函數　116
7.8.2　添加Handling Event　117
7.9　停一下，重構：Cargo AGGREGATE 的另一種設計　118
7.10　運輸模型中的ＭODULE　120
7.11　引入新特性：配額檢查　122
7.11.1　連接兩個系統　123
7.11.2　進一步完善模型：劃分業務　124
7.11.3　性能優化　125
7.12　小結　126
第三部分　通過重構來加深理解
第8章　突破　131
8.1　一個關于突破的故事　131
8.1.1　華而不實的模型　132
8.1.2　突破　133
8.1.3　更深層模型　135
8.1.4　冷靜決策　137
8.1.5　成果　138
8.2　機遇　138
8.3　關注根本　138
8.4　后記：越來越多的新理解　139
第9章　將隱式概念轉變為顯式概念　140
9.1　概念挖掘　140
9.1.1　傾聽語言　140
9.1.2　檢查不足之處　144
9.1.3　思考矛盾之處　148
9.1.4　查閱書籍　148
9.1.5　嘗試，再嘗試　150
9.2　如何為那些不太明顯的概念建模　150
9.2.1　顯式的約束　151
9.2.2　將過程建模為領域對象　153
9.2.3　模式：SPECIFICATION　154
9.2.4　SPECIFICATION的應用和實現　156
第 10章　柔 性 設 計　168
10.1　模式：INTENTION-REVEALING
INTERFACES　169
10.2　模式：SIDE-EFFECT-FREE FUNCTION　173
10.3　模式：ASSERTION　177
10.4　模式：CONCEPTUAL CONTOUR　181
10.5　模式：STANDALONE CLASS　184
10.6　模式：CLOSURE OF OPERATION　186
10.7　聲明式設計　188
10.8　聲明式設計風格　190
10.9　切入問題的角度　197
10.9.1　分割子領域　197
10.9.2　盡可能利用已有的形式　198
第 11章　應用分析模式　206
第 12章　將設計模式應用于模型　217
12.1　模式：STRATEGY（也稱為POLICY）　218
12.2　模式：COMPOSITE　221
12.3　為什么沒有介紹FLYWEIGHT　226
第 13章　通過重構得到更深層的理解　227
13.1　開始重構　227
13.2　探索團隊　227
13.3　借鑒先前的經驗　228
13.4　針對開發人員的設計　229
13.5　重構的時機　229
13.6　危機就是機遇　230
第四部分　戰略設計
第 14章　保持模型的完整性　233
14.1　模式：BOUNDED CONTEXT　235
14.2　模式：CONTINUOUS INTEGRATION　239
14.3　模式：CONTEXT MAP　241
14.3.1　測試CONTEXT的邊界　247
14.3.2　CONTEXT MAP的組織和文檔化　247
14.4　BOUNDED CONTEXT之間的關系　248
14.5　模式：SHARED KERNEL　248
14.6　模式：CUSTOMER/SUPPLIER DEVELOPMENT TEAM　250
14.7　模式：CONFORMIST　253
14.8　模式：ANTICORRUPTION LAYER　255
14.8.1　設計ANTICORRUPTION LAYER的接口　256
14.8.2　實現ANTICORRUPTION LAYER　256
14.8.3　一個關于防御的故事　259
14.9　模式：SEPARATE WAY　260
14.10　模式：OPEN HOST SERVICE　261
14.11　模式：PUBLISHED LANGUAGE　262
14.12　“大象”的統一　264
14.13　選擇你的模型上下文策略　267
14.13.1　團隊決策或更高層決策　268
14.13.2　置身上下文中　268
14.13.3　轉換邊界　268
14.13.4　接受那些我們無法更改的事物：描述外部系統　269
14.13.5　與外部系統的關系　269
14.13.6　設計中的系統　270
14.13.7　用不同模型滿足特殊需要　270
14.13.8　部署　271
14.13.9　權衡　271
14.13.10　當項目正在進行時　272
14.14　轉換　272
14.14.1　合并CONTEXT：SEPARATE WAY →SHARED KERNEL　273
14.14.2　合并CONTEXT：SHARED KERNEL→CONTINUOUS INTEGRATION　274
14.14.3　逐步淘汰遺留系統　275
14.14.4　OPEN HOST SERVICE→PUBLISHED LANGUAGE　276
第 15章　精煉　277
15.1　模式：CORE DOMAIN　278
15.1.1　選擇核心　280
15.1.2　工作的分配　280
15.2　精煉的逐步提升　281
15.3　模式：GENERIC SUBDOMAIN　282
15.3.1　通用不等于可重用　286
15.3.2　項目風險管理　287
15.4　模式：DOMAIN VISION STATEMENT　287
15.5　模式：HIGHLIGHTED CORE　289
15.5.1　精煉文檔　289
15.5.2　標明CORE　290
15.5.3　把精煉文檔作為過程工具　291
15.6　模式：COHESIVE MECHANISM　292
15.6.1　GENERIC SUBDOMAIN與COHESIVE MECHANISM的比較　293
15.6.2　MECHANISM是CORE DOMAIN一部分　294
15.7　通過精煉得到聲明式風格　294
15.8　模式：SEGREGATED CORE　295
15.8.1　創建SEGREGATED CORE的代價　296
15.8.2　不斷發展演變的團隊決策　296
15.9　模式：ABSTRACT CORE　301
15.10　深層模型精煉　302
15.11　選擇重構目標　302
第 16章　大型結構　303
16.1　模式：EVOLVING ORDER　306
16.2　模式：SYSTEM METAPHOR　308
16.3　模式：RESPONSIBILITY LAYER　309
16.4　模式：KNOWLEDGE LEVEL　321
16.5　模式：PLUGGABLE COMPONENT FRAMEWORK　328
16.6　結構應該有一種什么樣的約束　332
16.7　通過重構得到更適當的結構　333
16.7.1　**小化　333
16.7.2　溝通和自律　334
16.7.3　通過重構得到柔性設計　334
16.7.4　通過精煉可以減輕負擔　334
第 17章　領域驅動設計的綜合運用　336
17.1　把大型結構與BOUNDED CONTEXT結合起來使用　336
17.2　將大型結構與精煉結合起來使用　339
17.3　首先評估　339
17.4　由誰制定策略　341
17.4.1　從應用程序開發自動得出的結構　341
17.4.2　以客戶為中心的架構團隊　341
17.5　制定戰略設計決策的6個要點　342
17.5.1　技術框架同樣如此　344
17.5.2　注意總體規劃　345
結束語
附錄　351
術語表　354
參考文獻　357
圖片說明　359
索引　360