|
-- 會員 / 註冊 --
|
|
|
|
互聯網+:傳統行業跨界融合與轉型升級新模式 ( 簡體 字) |
作者:陳國嘉 | 類別:1. -> 程式設計 -> 綜合 |
譯者: |
出版社:人民郵電出版社 | 3dWoo書號: 41944 詢問書籍請說出此書號!【有庫存】 NT售價: 250 元 |
出版日:8/1/2015 |
頁數:248 |
光碟數:0 |
|
站長推薦: |
印刷:黑白印刷 | 語系: ( 簡體 版 ) |
|
加入購物車 │加到我的最愛 (請先登入會員) |
ISBN:9787115396334 |
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
作者序: |
譯者序: |
前言: |
內容簡介: 《互聯網+:傳統行業跨界融合與轉型升級新模式》從“互聯網+”的各角度,通過8大專題內容、40多個精彩案例、60多個專家提醒、200多張精彩圖片,為讀者快速解讀了“互聯網+”所帶來的諸多可能,并通過“+大數據”、“+O2O”、“+智能硬件”、“+金融”、“+汽車”、“+教育”、“+泛娛樂”,解讀了“互聯網+”與傳統產業的跨界與融合。 《互聯網+:傳統行業跨界融合與轉型升級新模式》有兩大特色:一是接地氣,以操作為主,實戰性強,將抽象的“互聯網+”落地到具體行業的應用上;二是容易懂,內容全面、方法眾多,詳細講解了“互聯網+”與各個行業的結合。 《互聯網+:傳統行業跨界融合與轉型升級新模式》適合想要轉型的傳統企業從業人員、從事互聯網營銷的人員以及對移動互聯網商業創新感興趣的讀者閱讀。
|
目錄:第1章 互聯網+:開啟與傳統行業融合新趨勢
1.1 中國互聯網市場概述 1.1.1 PC互聯網市場/3 1.1.2 移動互聯網市場/4 1.1.3 物聯網市場/6 1.2 互聯網市場大洗牌 1.2.1 傳統互聯網市場在下沉/8 1.2.2 移動生活成常態/8 1.2.3 本地生活服務是互聯網主流/10 1.3 “互聯網+”是傳統產業的升級 1.3.1 “互聯網+”下的產業/11 1.3.2 “互聯網+”爆發的領域/13 1.3.3 “互聯網+”給傳統企業預警/15 1.3.4 “互聯網+”未來的發展趨勢/18
第2章 +大數據:開啟互聯網新型營銷模式
2.1 “互聯網+”時代的大數據 2.1.1 大數據的定義與特征/25 2.1.2 互聯網進入大數據時代/26 2.1.3 大數據成為“互聯網+”發動機/28 2.1.4 大數據“工業4.0”意義重大/29 2.2 “互聯網+大數據”讓營銷更精準 2.2.1 什么是精準營銷/30 2.2.2 互聯網+大數據的精準營銷方式/31 2.2.3 “互聯網+大數據”對營銷的強力支持/34 2.2.4 “互聯網+”讓營銷融合到大數據/35 2.3 “互聯網+大數據”精準營銷案例 2.3.1 悅達起亞:互聯網精準營銷之旅/38 2.3.2 樂蜂網:大數據助力精準營銷/42 2.3.3 柚子舍:用數據揭開“美麗真相”/43 2.3.4 迅雷看看:用大數據分析用戶/45
第3章 +O2O:讓互聯網成為線下交易的前臺
3.1 互聯網時代的O2O大機遇! 3.1.1 O2O:從線上到線下/51 3.1.2 互聯網O2O的商業模式/52 3.1.3 適合O2O模式的行業/55 3.2 O2O交易:互聯網線上前臺支付 3.2.1 互聯網O2O的電子支付/59 3.2.2 O2O支付的優點/60 3.2.3 互聯網O2O:線上的平臺化/63 3.2.4 O2O線上帶動線下共贏/65 3.3 社區O2O:徹底顛覆傳統行業 3.3.1 “互聯網+”讓社區O2O更精彩/67 3.3.2 “互聯網+O2O”的創新模式/69 3.3.3 “互聯網+O2O”的產業落地/70 3.3.4 “互聯網+社區”的O2O盈利模式/72 3.4 “互聯網+O2O”的創新案例 3.4.1 小南國:向O2O轉型/74 3.4.2 安寓網:短租平臺O2O新生/75 3.4.3 百靈時代:手機客戶端試水/77 3.4.4 家政通:讓線下中介走向線上/78 3.4.5 七匹狼:沖刺O2O運營體系/79 3.4.6 易淘食:O2O模式打穿商家/82 3.4.7 百度錢包:安全移動支付/83 3.4.8 團800:電影票省去排隊的煩惱/85 3.4.9 唱吧:進軍線下KTV,試水娛樂O2O/87 3.4.10 來一火:線下火鍋外送行家/88
第4章 +智能硬件:助推智能硬件顛覆、創新
4.1 互聯網時代的智能硬件 4.1.1 智能硬件爆發的互聯網時代/93 4.1.2 互聯網智能硬件的垂直領域/94 4.1.3 互聯網+智能硬件的新模式/96 4.1.4 互聯網智能硬件的發展趨勢/98 4.2 互聯網+智能硬件的應用領域 4.2.1 親子教育/100 4.2.2 兒童安全/101 4.2.3 空氣凈化/102 4.2.4 運動健身/104 4.2.5 運動游戲/106 4.2.6 智能家居/108 4.3 移動互聯網智能硬件開啟復興之路 4.3.1 智能硬件:通向移動互聯網的入口/110 4.3.2 互聯網公司加速布局智能領域/112 4.3.3 拓展智能硬件領域,搶占用戶入口/114 4.3.4 智能硬件就是下一代移動互聯網/116 4.4 如何用互聯網的思維做智能硬件 4.4.1 什么叫互聯網思維/117 4.4.2 互聯網思維下的智能硬件/118 4.4.3 互聯網思維智能硬件的成敗分析/119 4.5 互聯網智能硬件創新案例 4.5.1 小米+美的:互聯網打造智能硬件/122 4.5.2 南京物聯:依托自身優勢發展智能家居/122 4.5.3 華米科技:互聯網硬件的華麗轉身/123 4.5.4 IHealth:小米助力智能醫療硬件/125 4.5.5 智能自行車:互聯網風口上的“飛豬”/126 4.5.6 IBM:機器大廚教你如何做菜/129
第5章 +金融:掀起全民理財熱潮
5.1 概念全解,理解“互聯網+金融” 5.1.1 金融行業/133 5.1.2 互聯網金融/134 5.1.3 互聯網+金融/136 5.2 模式分類,互聯網金融種類 5.2.1 眾籌/137 5.2.2 小額貸款/139 5.2.3 第三方支付/139 5.2.4 互聯網貨幣/141 5.2.5 互聯網保險/142 5.2.6 大數據金融/143 5.3 “互聯網+金融”向平民化轉型 5.3.1 互聯網金融有廣闊發展空間/145 5.3.2 互聯網金融與全民理財的作用力/146 5.3.3 全民理財的發展現狀/148 5.4 全民化思維改造傳統金融業 5.4.1 顛覆傳統經營理念/150 5.4.2 用數據測度信用信息/150 5.4.3 傳統金融的“年輕化”/151 5.4.4 傳統金融機構與互聯網融合/152 5.5 “互聯網+金融”的發展趨勢 5.5.1 國外互聯網金融的發展/154 5.5.2 中國互聯網金融的發展/155 5.5.3 對傳統金融的影響/156 5.5.4 “互聯網+金融”的發展趨勢/158 5.6 “互聯網+金融”的平臺案例 5.6.1 錢袋寶:互聯網思維下的便民支付/161 5.6.2 華夏銀行:首創“平臺金融”模式/163 5.6.3 工商銀行:創新型互聯網理財產品/165 5.6.4 51信用卡:移動金融管家/165 5.6.5 人人貸:老牌互聯網金融機構/168 5.6.6 宜人貸:完善的互聯網借貸系統/169 5.6.7 拍拍貸:信用至上的網絡借貸平臺/171 5.6.8 信而富:“互聯網+金融”的風險優化/173
第6章 +汽車:車聯網帶來更多的思路和可能
6.1 “互聯網+汽車”顛覆汽車行業 6.1.1 當汽車戀上互聯網/177 6.1.2 “互聯網+汽車”逐漸形成風口/179 6.1.3 越來越近的“互聯網+汽車”/181 6.1.4 “互聯網+汽車”的行業顛覆/181 6.2 “互聯網+”時代的車聯網 6.2.1 什么是車聯網/182 6.2.2 車聯網的產業結構發展模式/184 6.2.3 “互聯網+”時代,車聯網的變革/186 6.3 “互聯網+汽車”的技術支持 6.3.1 互聯網+汽車+大數據/187 6.3.2 互聯網+汽車+LBS/190 6.4 “互聯網+汽車”創新案例 6.4.1 上汽與阿里的“聯姻”/192 6.4.2 通用汽車:互聯網技術解決實際問題/194 6.4.3 騰訊:寶馬QQ正式上線/195 6.4.4 安吉星小O:引發車聯網情感化浪潮/196 6.4.5 易奇泰行:啟動互聯網汽車計劃/197 6.4.6 凱翼:又一個互聯網汽車玩家入局/199
第7章 +教育:人類的學習模式可能會因此改變
7.1 互聯網教育:新型的玩法與前景 7.1.1 什么是互聯網教育/205 7.1.2 互聯網+教育,下一座金礦/207 7.1.3 “互聯網+教育”市場前景展望和應用/209 7.1.4 “互聯網+教育”重塑教育模式/210 7.1.5 “互聯網+教育”創新教學方式/212 7.1.6 “互聯網+教育”下的融資熱潮/213 7.1.7 “互聯網+教育”迎來線上線下融合/214 7.2 “互聯網+教育”的行業發展 7.2.1 “互聯網+”下教育行業的變與不變/215 7.2.2 “互聯網+教育”下的行業發展建議/217 7.2.3 “互聯網+”教育行業的發展趨勢/218 7.3 “互聯網+”時代教育的跨界 7.3.1 “互聯網+”時代,教育什么樣/220 7.3.2 “互聯網+教育”的生存模式/223 7.3.3 讓“互聯網+教育”托起未來和希望/224
第8章 +泛娛樂:新型的娛樂投資創新平臺
8.1 泛娛樂開始萌芽 8.1.1 互聯網+音樂:顛覆之后的創新/228 8.1.2 互聯網+游戲:推動游戲行業發展/232 8.1.3 互聯網+電影:電影行業的新玩法/235 8.1.4 互聯網+動漫:第三次發展浪潮/237 8.1.5 互聯網+戲劇:為戲劇評論拓展新空間/239 8.1.6 互聯網+讀書:打造新式閱讀盛宴/240 8.2 布局“泛娛樂”的互聯網巨頭 8.2.1 騰訊/242 8.2.2 百度/244 8.2.3 阿里巴巴/245 8.2.4 奇虎360/246 8.2.5 小米科技+華策影視/247 |
序: |
|