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看板指南——精益實踐者的分步指導 ( 簡體 字) |
作者:〔美〕 克里斯A. 奧爾蒂斯 | 類別:1. -> 程式設計 -> 綜合 |
譯者: |
出版社:機械工業出版社 | 3dWoo書號: 48859 詢問書籍請說出此書號!【有庫存】 NT售價: 165 元 |
出版日:4/1/2018 |
頁數:48 |
光碟數:0 |
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站長推薦: |
印刷:全彩印刷 | 語系: ( 簡體 版 ) |
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ISBN:9787111588467 |
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
作者序: |
譯者序: |
前言: |
內容簡介:本書為精益人員提供了實施看板操作所需要的具體方法和實操細節,有助于看板實施人員啟動看板項目。書中通過一系列圖表,介紹了如何創建看板尺寸報告、進行周期盤點、零件識別、計算當前和未來庫存成本等信息,如何將5S與看板相關聯以建立有組織、有效的系統,并結合生產、維護和運輸部門的實例,重點介紹了看板卡的創建與布局,為看板實施人員提供方向性指導。書中講解了可幫助生產人員監控產量和工作流程的“雙箱系統”和物料處理,并著重介紹了工序間看板(IPK),有助于將傳統的推動系統轉換成拉動系統。本書有利于幫助實施看板管理的企業減少庫存,發展拉動,創造目視化工作場所,減少產出時間。可作為精益改善的培訓工具,適合精益從業人員和推行者使用,也適合準備開展單元化生產的企業管理者、員工參考。 |
目錄:本書使用說明 前言 第1 章 周期盤點和基準線 1 1. 1 引言 1 1. 2 創建看板尺寸報告 1 1. 3 周期盤點、零件定義、供應商和在庫 2 1. 4 識別新的庫存數量 4 1. 5 計算新的在庫成本 5 第2 章 5S 和新的最大量庫存 7 2. 1 整理 7 2. 2 位置名稱 13 第3 章 看板卡 15 3. 1 引言 15 3. 2 看板的好處 16 3. 3 看板的定義 16 3. 4 創建看板系統 17 第4 章 雙箱系統和物料搬運 27 4. 1 雙箱系統 27 4. 2 物料搬運 32 第5 章 工序間看板 37 5. 1 什么是拉動系統 37 5. 2 案例 39 結論 48
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