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人工智能時代，你的工作還好嗎？ ( 簡體 字) |
| 作者：渠成,陳偉 | 類別：1. -> 程式設計 -> 人工智慧 |
| 譯者： |
| 出版社：電子工業出版社 |  3dWoo書號： 50931
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NT售價： 390 元 |
| 出版日：5/1/2019 |
| 頁數：304 |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787121361159 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
前言：隨著技術的持續進步及時代的不斷發展，很多工作都會被重新定義，但并不會從世界上消失。從目前的情況來看，已經出現了許多具有深遠意義的技術產品，如Rethink Robotics的Baxter系統、IBM的Watson計算機系統、谷歌的無人駕駛車、阿里巴巴的“客服小蜜”等。
可以說，在AI越來越成熟的情況下，一些重復、危險、無趣、煩瑣的工作已經可以交由AI來完成。例如，在飛機場里，自助登記服務亭越來越多；在京東的倉庫里，分揀機器人會來回穿梭；在企業里，HR使用AI產品對應聘者的簡歷進行篩選；在家里，早教機器人正在幫助孩子練習英語……
在不同的領域，這樣的自動化工作會產生什么樣的影響？可以讓效率和質量有大幅度提升嗎？人類可以從某些工作中解放出來嗎？人類的生活水平會比之前更高嗎？人類會受到自動化的威脅嗎？這些問題都是必須考慮的，也是必須解決的。
2015年，麥肯錫對這些問題進行了探究，與此同時，還深入分析了AI對未來工作的潛影響。到現在為止，得出的一個最為關鍵的結果就是，短期或中期內，AI并不會代替人類完成所有的工作，但是有一部分工作會被完全自動化。因此，整個工作流程就需要被改造，而這也在一定程度上促進了人們對工作的重新定義。不過，這里所說的重新定義更像是發生在銀行工作人員與ATM機之間的工作變化。
另外，在大多數專家和學者看來，AI會影響那些低技能、低薪酬的職位，但事實卻并非如此。因為即使是一些需要多種技能的高薪酬職位，同樣也有被AI影響的風險，例如，財務人員、醫護人員、高級管理人員等。
在上述提到的這些職位當中，受AI影響最深的應該就是企業里的高級管理人員。一方面，他們的身份和工作都會被AI重新定義；另一方面，他們的決策方式和處事風格也會被AI改變。
綜上所述，無論承認與否，AI已經讓各個領域的工作和職位有了全新的意義。然而，對于人類來說，這無疑是一個巨大的挑戰。為了更好地應對這一挑戰，人類必須想出一些有效的辦法，并制定出比較完善的策略。但是，大多數人類都并不太了解AI及AI導致的種種變化，因此，也就無法想出辦法，制定出策略。
本書正好抓住了這些痛點，教讀者如何應對AI帶來的挑戰，從而幫助讀者緩解被AI取代的擔憂和恐慌。筆者把豐富的知識積累和多年的實踐經驗濃縮成這本書奉獻給每一位讀者。本書不僅囊括了與AI有關的各種理論，還附帶了大量的經典案例和精心制作的圖表，實現了真正意義上的圖文并茂。
另外，本書的文字內容也力求詼諧幽默、淺顯直白，目的就是讓讀者在輕松愉快的氛圍中學到知識和方法。通過本書的學習，讀者可以迅速適應AI時代的到來，從而更好地應對AI挑戰。與此同時，可以肯定的是，對于廣大讀者而言，本書的學習之旅定會是一段非常完美的體驗。 |
內容簡介：未來30年是“AI大革命”。在人工智能時代，我們的工作和生活發生了顛覆式改變。本書從人工智能如何重新定義工作出發，讓讀者了解到在人工智能時代，你是否會被人工智能取代？你的工作會發生哪些變化？你所處行業和所從事的工作將面臨哪些潛在的機遇和威脅？只有盡早了解人工智能的變革本質，認清人工智能對職業沖擊的規律，我們才能提前制定一套跟上時代的職業規劃方案。
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目錄：第一章 AI：失業的陰影還是就業的機遇 1
1.1 AI引發失業還是改變工作形式 2
1.2 AI如何重新定義工作 11
1.3 案例匯總：AI改變工作形式，提升工作價值 16
第二章 AI融入工作流程：提高工作效率，改善工作效果 31
2.1 AI數據管理流程 32
2.2 AI如何提升企業行政管理工作 39
2.3 AI賦能企業財務管理工作 46
2.4 AI賦能，創新企業人事管理工作 58
2.5 AI與企業程序設計人員工作 62
2.6 AI與企業采購管理工作 68
2.7 AI與企業營銷管理工作 72
第三章 AI與決策層 79
3.1 AI重塑企業HR 80
3.2 HR的3項新技能 85
3.3 決策層如何應對AI 90
第四章 AI與執行層 99
4.1 數據說話：AI威脅執行層的“飯碗” 100
4.2 面對威脅，執行層必備的4項AI技能 109
第五章 AI重新定義農業：科技興農，發家致富 115
5.1 農民升級科技達人，農事安排更合理 116
5.2 AI農業設備典型案例 127
5.3 新興“家庭農場”面對AI的新思路 135
第六章 AI重新定義工人：提高工效，智造未來 143
6.1 告別重體力，變身AI操作工 144
6.2 AI工廠典型案例 155
6.3 面對“AI盛世”，工人何去何從 162
第七章 AI重新定義金融人員： 提高效率，服務至上 169
7.1 AI賦能金融 170
7.2 AI金融典型案例 183
7.3 金融人員面對AI的新出路 193
第八章 AI重新定義教師：因材施教，教育未來 199
8.1 AI助力教師教學 200
8.2 AI教學典型案例 211
8.3 面對AI，教師的抉擇 217
第九章 AI重新定義醫生：病人至上，最美醫者 225
9.1 AI賦能醫生 226
9.2 AI醫療典型案例 234
9.3 AI+醫生：更好的醫療未來 243
第十章 AI重新定義電商：精準營銷，流量自來 251
10.1 AI：電商增長的內在驅動力 252
10.2 案例：三大電商平臺，玩轉AI營銷 265
第十一章 AI重新定義文娛工作者：黑科技、高效率、新靈感 275
11.1 AI進軍文藝領域的案例 276
11.2 面對AI，文娛工作者應該如何創作 286 |
| 序： |
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