 |
-- 會員 / 註冊 --
|
 |
|
|
|
攻守道——企業數字業務安全風險與防范 ( 簡體 字) |
| 作者：頂象技術 | 類別：1. -> 安全 -> 網路安全 -> 駭客攻擊與入侵 |
| 譯者： |
| 出版社：機械工業出版社 |  3dWoo書號： 54589
詢問書籍請說出此書號！【有庫存】
NT售價： 495 元 |
| 出版日：4/1/2021 |
| 頁數：208 |
| 光碟數：0 |
|
站長推薦：  |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
| |
加入購物車  │加到我的最愛
(請先登入會員) |
| ISBN：9787111679325 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
| 前言： |
內容簡介：本書系統介紹了企業數字業務安全風險與防范的相關知識。全書共八章：認識企業數字業務安全風險，觸目驚心—企業數字業務面臨的十類欺詐行為，追根溯源—揭底黑灰產業鏈，應對有道—五類行業風險防控的策略，見招拆招—七種技術手段防范風險，練好內功—通過管理手段防范風險，有理有據—運用法律手段防范風險，洞見未來—企業數字業務安全風險防控的趨勢。
本書內容概念清晰、通俗易懂、案例豐富，對于企業辨識和防范數字業務面臨的風險有很強的借鑒意義。
本書適合企事業單位中信息安全部門及IT運維部門的管理者、從事企業數字業務安全風險防控的人員、與企業數字業務相關的各類人員閱讀。 |
目錄：序
前言
第1章 認識企業數字業務安全風險 ／ 1
1.1 什么是企業數字業務 ／ 1
1.1.1 在線化 ／ 2
1.1.2 數據化 ／ 3
1.1.3 場景化 ／ 4
1.2 什么是企業數字業務安全 ／ 4
1.3 什么是企業數字業務安全風險 ／ 6
1.4 企業數字業務安全風險的成因 ／ 7
1.4.1 新的商業模式帶來風險 ／ 7
1.4.2 風險攻擊手段越來越專業，成本越來越低 ／ 9
1.4.3 企業數字業務存在若干隱患和漏洞 ／ 10
1.5 企業數字業務安全風險的防控 ／ 11
1.5.1 技術防控手段 ／ 11
1.5.2 制度與規范的防控 ／ 15
1.5.3 法律護航 ／ 16
1.6 哪些行業面臨數字業務安全風險 ／ 17
1.6.1 銀行業 ／ 17
1.6.2 零售行業 ／ 21
1.6.3 數字媒體行業 ／ 22
1.6.4 航空業 ／ 23
1.6.5 網絡直播行業 ／ 24
1.6.6 在線游戲業 ／ 25
本章小結 ／ 26
第2章 觸目驚心—企業數字業務面臨的十類欺詐
行為 ／ 27
2.1 欺詐1—惡意“薅羊毛” ／ 27
2.2 欺詐2—刷單炒信 ／ 32
2.3 欺詐3—刷票、刷粉、刷榜、刷閱讀量 ／ 37
2.4 欺詐4—惡意退貨 ／ 42
2.5 欺詐5—虛假賬號 ／ 44
2.6 欺詐6—惡意網絡爬蟲 ／ 47
2.7 欺詐7—團伙騙貸 ／ 52
2.8 欺詐8—信用卡套現 ／ 54
2.9 欺詐9—洗錢 ／ 57
2.10 欺詐10—山寨App ／ 59
本章小結 ／ 61
第3章 追根溯源—揭底黑灰產業鏈 ／ 62
3.1 什么是黑灰產業鏈 ／ 62
3.2 黑灰產業鏈的構成 ／ 66
3.2.1 黑灰產業鏈的組織形式 ／ 66
3.2.2 黑灰產業鏈的運作流程 ／ 71
3.3 黑灰產業鏈的運作手法 ／ 73
3.3.1 黑灰產賬號的個人信息來自哪里 ／ 74
3.3.2 接碼平臺 ／ 77
3.3.3 “黑卡”的來源和分布 ／ 79
3.3.4 群控的作用 ／ 82
3.3.5 注冊機、秒撥IP與改機工具 ／ 83
3.3.6 黑灰產設備 ／ 83
本章小結 ／ 86
第4章 應對有道—五類行業風險防控的策略 ／ 87
4.1 金融行業：全流程防控 ／ 87
4.1.1 金融業務風險特征：團伙作案 ／ 87
4.1.2 金融數字業務安全的全流程防控 ／ 89
4.1.3 案例解析：精準定位千余個套現和異常資金歸結賬號 ／ 90
4.2 電商行業：全鏈路防控 ／ 91
4.2.1 電商業務風險的特征：復雜多變 ／ 92
4.2.2 電商行業的全鏈路防控 ／ 92
4.2.3 案例解析：某電商平臺發現并攔截5萬多個“羊毛黨”賬號 ／ 93
4.3 航旅業：精準化防控 ／ 94
4.3.1 航旅業務風險的特征：惡意網絡爬蟲肆虐 ／ 94
4.3.2 航旅業的精準化防控 ／ 95
4.3.3 案例解析：某航空公司網站通過“反爬”每年節省數百萬元
查詢費 ／ 96
4.4 內容行業：多點防控 ／ 97
4.4.1 自媒體、短視頻等內容平臺：養號猖獗 ／ 97
4.4.2 直播、論壇、社交等平臺：違禁信息繁雜 ／ 99
4.4.3 內容平臺的多點防控 ／ 100
4.4.4 案例解析：某短視頻平臺有效甄別養號大軍 ／ 101
4.5 數字化轉型初期企業：多維度動態防控 ／ 101
4.5.1 多行業App遭遇入侵與山寨風險 ／ 101
4.5.2 多維度動態防控App欺詐 ／ 103
4.5.3 案例解析：某快遞公司有效保障App系統安全 ／ 104
本章小結 ／ 105
第5章 見招拆招—七種技術手段防范風險 ／ 106
5.1 滲透測試—發現潛在的風險與威脅 ／ 107
5.1.1 什么是滲透測試 ／ 107
5.1.2 滲透測試的步驟 ／ 107
5.1.3 滲透測試的覆蓋范圍 ／ 108
5.2 “加固”App—防范客戶端遭入侵和篡改 ／ 109
5.2.1 什么是App加固 ／ 109
5.2.2 App為什么要加固 ／ 110
5.2.3 App加固的發展史及產品介紹 ／ 111
5.3 設備指紋—核實使用者真偽 ／ 114
5.3.1 什么是設備指紋 ／ 114
5.3.2 設備指紋的由來 ／ 114
5.3.3 設備指紋的技術類型及產品介紹 ／ 115
5.4 驗證碼—防范虛假注冊與登錄 ／ 117
5.4.1 什么是驗證碼 ／ 117
5.4.2 驗證碼的來源 ／ 118
5.4.3 驗證碼的發展及產品介紹 ／ 119
5.5 部署風控引擎—感知風險，輔助決策 ／ 121
5.5.1 什么是風控引擎 ／ 121
5.5.2 風控引擎在銀行及互聯網企業中的作用 ／ 121
5.5.3 風控引擎產品介紹 ／ 123
5.6 模型—建立專屬的風險防范模型 ／ 125
5.6.1 什么是模型 ／ 125
5.6.2 模型的分類 ／ 125
5.6.3 建模平臺介紹 ／ 126
5.7 知識圖譜—挖掘未知風險與潛在隱患 ／ 128
5.7.1 什么是知識圖譜 ／ 128
5.7.2 知識圖譜的發展 ／ 128
5.7.3 零售金融知識圖譜的構建 ／ 132
本章小結 ／ 134
第6章 練好內功—通過管理手段防范風險 ／ 135
6.1 建立全業務、全流程的風險防控體系 ／ 135
6.2 建立全員安全意識 ／ 137
6.2.1 建立全員風險責任意識 ／ 138
6.2.2 建立全員學習意識 ／ 139
6.3 建立完備的企業業務安全管理體系 ／ 142
6.3.1 建立完善的安全管理組織架構 ／ 142
6.3.2 建立健全安全管理制度 ／ 143
6.4 通過人員行為約束防范風險 ／ 144
6.4.1 通過日常規范約束違規行為 ／ 145
6.4.2 通過零信任安全約束操作行為 ／ 145
6.5 監管部門制定的規范與標準 ／ 147
6.5.1 《金融科技（FinTech）發展規劃（2019—2021年）》 ／ 148
6.5.2 《銀行業金融機構數據治理指引》 ／ 150
6.5.3 《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法》 ／ 151
6.5.4 《網絡小額貸款業務管理暫行辦法（征求意見稿）》 ／ 154
6.5.5 金融信息保護相關規范 ／ 155
6.5.6 《網上銀行系統信息安全通用規范》（2020版） ／ 157
6.5.7 《網絡安全等級保護條例》 ／ 158
6.5.8 保障App安全的管理規范 ／ 159
本章小結 ／ 161
第7章 有理有據—運用法律手段防范風險 ／ 162
7.1 《電商法》防范網購交易風險 ／ 162
7.1.1 解讀《中華人民共和國電子商務法》 ／ 163
7.1.2 《電商法》相關執法案例分析 ／ 165
7.2 《反不正當競爭法》保障公平競爭 ／ 167
7.2.1 解讀《中華人民共和國反不正當競爭法》 ／ 168
7.2.2 《反不正當競爭法》相關執法案例分析 ／ 170
7.3 《網絡安全法》保障企業信息安全 ／ 173
7.3.1 解讀《中華人民共和國網絡安全法》 ／ 173
7.3.2 《網絡安全法》相關執法案例分析 ／ 177
7.4 《刑法》（相關法律條文）保障兩類安全 ／ 181
7.4.1 保障網絡安全 ／ 181
7.4.2 保障信用卡安全 ／ 185
7.5 即將頒布的相關法律法規 ／ 193
7.5.1 《中華人民共和國數據安全法（草案）》 ／ 193
7.5.2 《個人信息保護法（草案）》 ／ 195
7.5.3 《互聯網信息服務管理辦法（修訂草案征求意見稿）》 ／ 196
本章小結 ／ 198
第8章 洞見未來—企業數字業務安全風險防控的
趨勢 ／ 199
8.1 企業數字業務安全風險與防控的變化趨勢 ／ 199
8.1.1 企業數字業務安全風險的變化趨勢 ／ 200
8.1.2 企業數字業務安全防控的發展趨勢 ／ 201
8.2 日趨先進的風險防控技術 ／ 203
8.3 企業紛紛設立業務安全團隊 ／ 206
本章小結 ／ 208 |
| 序： |
|
