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團隊持續創新方法論 ( 簡體 字) |
| 作者：周彧君 | 類別：1. -> 程式設計 -> 綜合 |
| 譯者： |
| 出版社：機械工業出版社 |  3dWoo書號： 45618
詢問書籍請說出此書號！【缺書】
NT售價： 225 元 |
| 出版日：11/1/2016 |
| 頁數：184 |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787111552215 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
| 前言： |
內容簡介：創新不是一個簡單的創意，創新更不是領導個人可以完成的行為，創新是團隊集體能力的積聚，是團隊匯聚集體能量突破性解決問題的利器。
本書介紹了創新的基因、土壤以及產生的原因，創新型團隊建設的方法論包括：?創新型團隊成員的選拔；?掌握創新的流程和工具；?為創新團隊選拔有影響力的領導者；?掌握對于多個創新項目組合的投資管理能力；?點燃和維護創新型企業文化。
創新型團隊建設的五大要素可歸結為創新型團隊建設三階段——統稱“五要素三階段”的階梯創新團隊建設方法論。這是基于美國CPS創新流程模型、設計思維以及BI創新突破模型的基礎上，針對中國市場研發出來的創新團隊建設架構；這也是結合中國創新咨詢實踐的過程總結出來的成果，特地與需要的讀者分享。
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目錄：推薦序 “通則不痛，痛則不通”——無痛不創新
前 言第1章 創新能力離你的團隊有多遠
一、創新在中國的發展背景
二、創新能力建設的源頭和土壤
三、創新的定義
四、創新的七大常見誤區
第2章 如何激發突破性的大創意
一、創意是可以學習的能力
二、好的創意從哪里來？
三、突破性創意與深入問題分析
四、發散思維與收斂思維
五、其他創新方法介紹
第3章 創新的誕生：讓創意走向市場
一、單一項目創意成果孵化方法
二、風險對沖－組合型創意成果孵化方法
三、創意市場化的關鍵管理要素
第4章 創新的發動機：高效創新型團隊建設
一、創新型團隊的工作方式
二、創新型團隊的最佳組合模式
三、創新型團隊與傳統型團隊的區別
四、創新型團隊常見的失敗原因
五、創新型團隊的管理技術
第5章 創新的指揮家：成為創新型領導者
一、創新文化氛圍建設的十大維度
二、創新型領導者的八大特質
三、創新型領導者的工作風格
四、創新型領導者的創新工作日程
五、創新型領導者的常見挑戰
后 記 |
| 序： |
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