游戲風暴：硅谷創新思維引導手冊 ( 簡體 字) |
| 作者：〔美〕戴夫·格雷 桑尼·布朗 詹姆斯·馬卡拉佛著 | 類別：1. -> 遊戲 -> 遊戲程式 |
| 譯者：李龍喬譯 |
| 出版社：清華大學出版社 |  3dWoo書號： 51891
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NT售價： 395 元 |
| 出版日：8/1/2019 |
| 頁數：320 |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 簡體 版 ) |
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| ISBN：9787302531043 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
前言：譯者序
游戲智能
有一次，我聽到一個在兒童游戲領域工作的朋友提出一個詞“玩商”，他們用這個詞來突出游戲能力對于孩子的重要性以及對于家長的重要性。他們的理念是，能帶領孩子好好玩，通過玩來學習與成長的家長，是玩商高的家長。
我覺得他簡直是太有道理啦！玩商，或者定義為“游戲智能”，是不是很有道理？怎么忽然有人玩著風箏就探索出電？怎么忽然有人想著給大學的書呆子弄個約會軟件就出來個臉書？這樣的游戲能力，同情緒智能與文化智能一樣，完全也是一種智能啊！
那么，如果我們玩的目的是探索新的事物，而且我們又想一群人一起玩呢？
如果我們想要一個高玩商的團隊，去創新一個新的產品、一個新的流程、一個新的文化、一個新的團隊或一個新的戰略，帶給人間一個更美好的愿景，好不好呢？我猜戴夫? 格雷，桑尼? 布朗和詹姆斯? 馬卡拉佛（Dave Gray,Sunni Brown & James Macanufo）他們幾個人一商量，說好！那肯定需要一場游戲風暴！結果就有了這本書。
這本書是一個游戲的寶庫。書里面不單單介紹了他們幾個人創作的游戲，還集合了很多其他玩家的招數，其中很多玩家在全球變革管理行業大會上我都有見過，還打過招呼聊過天，實際上，那樣的全球大會更像是一個無窮大的游戲場，我們在同一個場域內里一起玩耍、學習、分享和精進，很像本書所講的“思維大碰撞”。
所以受到邀請重新翻譯本書時，簡直是心里樂開了花！在我翻譯每一個游戲的時候，腦袋里甚至能夠回想起我們一起玩這個游戲的情景，每一個游戲者生動的笑容，玩耍過程中碰撞出來的精彩而富有洞察力的見解，我仿佛從中能夠看到“思維大碰撞”里那些投入討論的小組圍成圈，在路上邊走邊討論，而一些人只好倒著走，他們投入的樣子是每一個游戲者的常態！
現在，是時候培養我們成年人的玩商，開發我們的游戲智能了。翻開書的第一頁，就是游戲的開始。我們在，你也來吧！
推薦序
頭腦風暴到游戲風暴
20 世紀60 年代初，著名的兒童作家佩奇? 帕瑞希譯注1 介紹我們認識了《糊涂女傭》系列繪本，艾米莉婭（Amelia）是一位極端“文學”的管家吶，她的事兒可真的是多著呢！拿真的海綿做海綿蛋糕譯注2；讓她去除草譯注3，她卻在花園重新種滿雜草；主人告訴她全家人要“出發”譯注4 去戶外野營時，她真的用棍子使勁敲路面啊！每次我的孩子們讀到她的這些滑稽事，都會笑得前仰后合。
我自己經常和孩子們一起大笑艾米莉婭, 但后來我意識到，跟我一起工作的人里面，也有很多這樣的“艾米莉婭”。然而，他們在工作中犯的那些錯誤可就不那么好笑了。錯誤的原因可能是他們對項目目標缺乏清晰的理解，或是在一個復雜的系統中，他們無法全面考慮到工作流程改變后所帶來的各種影響，也可能是由于團隊本身沒有充分地探討各種可能性，或是對于他們面對的各種可能性沒有花時間深入地思考，而是匆忙做出決策。
這些錯誤對生產所造成的損失是巨大的，但是其負面影響還不止于此。所有的工作又要重來一遍，這會非常挫傷大家的積極性。一旦發現失誤，就得重新開會找解決辦法吧？這下子又多出很多會議。然后，就是來來往往的郵件讓我們的郵箱爆滿，平常發送電子郵件時，我很清楚應該直接發給誰，可是一旦出現問題，我就得間接抄送給誰，甚至還會有秘密抄送。結果，每個人都不堪其擾，疲于奔命。
而這些錯誤，都可以運用本書中的游戲來避免。
沒錯，游戲。
戴夫、桑尼和詹姆斯曾經有過詳細的闡述，游戲一旦經過精心設計，就能夠帶動大家一起協同運作，最終幫助企業解決復雜的問題。戴夫、桑尼和詹姆斯對此擁有豐富多樣的經驗和理論支持，后來他們開始總結，為什么這些游戲能夠幫助組織變得更加有效。帶著對這一問題的理解，他們把豐富的游戲拿出來與大家分享，希望團隊可以使用這些游戲來解決各種復雜的問題。
我自己本身也是此類游戲的設計師，然而，他們收集的游戲之多依然出乎我的意料。戴夫、桑尼和詹姆斯收集了那么多的游戲，有些是他們自己設計的，有些來自其他同行。他們用這些故事寫出了一本容易上手練習的書，你可以在周末愉快地讀完這本書，然后在周一早上上班的時候，把其中的某些方法付諸實施。
可是呢，我倒是建議你隨身帶著它，以便能夠隨時翻閱。雖然你開始可能只是想試試書里的一兩個游戲，但是很有可能你會再回過頭來閱讀本書，或是登錄到 網站，看看戴夫、桑尼和詹姆斯又找到了哪些可以幫助你實現目標的新游戲。
盧克? 霍曼（Luke Hohmann）
The Innovation Games Company 創始人兼首席執行官
代表作有《創新游戲：一起玩，協同共創突破性產品》
譯注1： Peggy Parish（1927—1988），小學教師和童書作家。出生于美國南卡羅來納州一個貧寒家庭，從小喜歡閱讀和繪畫，在大學取得藝術學士學位后，一開始當舞蹈老師，后
來在奧克拉荷馬州，肯塔基州和紐約的小學教3 年級。在紐約教書期間，她開始進行創作，
《糊涂女傭》（Amelia Bedelia）系列就此誕生。該系列共12 本，第一本書在1963 年出版，
入選美國著名啟蒙分級閱讀I Can Read 2 級。
譯注2： 原文為Sponge Cake，直譯就是“海綿蛋糕”，實際意思是松糕，女管家只讀字面意思，
就真的拿海綿來做。
譯注3： 原文為weed the garden，直譯就是“種植雜草”，實際意思是“除草”。
譯注4： 原文為hit the road，直譯就是“用棍子敲路”，俚語“出發”的意思。 |
內容簡介：《游戲風暴：硅谷創新思維引導手冊》取材于孕育著硅谷神話和傳奇的“硅谷雞湯”，從游戲方法和技巧的角度介紹了80多個促進商業溝通、激發創意和定位突破點的視覺化引導游戲，力圖多游戲風暴的角度引導和幫助企業乃至個人找到創新點。突破點和變革點，從而擴寬累維，洞察商機和先機，最終從容地應對復雜多變有知識和信息時代。
《游戲風暴：硅谷創新思維引導手冊》也是寫給我們每個人看的游戲活動手冊，不僅可以促進人際溝通（包括工作和生活場所）培養創造力，訓練創新思維，還能夠幫助企業和個人取得成功與保持活力。 |
目錄：第1章什么是游戲1
游戲世界的演變3
商業游戲5
模糊目標6
游戲設計10
第2章游戲風暴的十大要素19
1.開場和結束19
2.點火21
3.道具21
4.結點生成23
5.有意義的空間24
6.草圖及模型27
7.隨機性、反向思維和重新定義28
8.即興表演29
9.選擇30
10.嘗試新事物31
第3章游戲風暴的核心技能33
提出問題33
創造道具和有意義的空間40
利用視覺語言48
即興表演58
實踐60
第4章核心游戲63
7P框架64
親和圖67
肢體風暴71
卡片分類74
投票數點76
同理心地圖78
強制排名80
點子上墻83
故事板85
誰來干88
第5章開場游戲91
3~12~3頭腦風暴92
反轉提問95
靜默頭腦風暴97
情境地圖99
封面故事102
問題畫像106
金魚缸109
強制類比112
圖形匯114
啟發式構思技術117
歷史掛圖119
圖片暢想124
低科技關系網126
不可能的任務128
道具頭腦風暴130
速度閑聊/點燃132
餅圖議程134
海報會議136
馬前炮140
展示和講解142
價值觀展示145
相關利益方分析148
光譜映射圖152
交換名片156
視覺議程158
歡迎來到我的世界161
第6章探索游戲165
4C166
5個為什么170
親和圖174
原子化178
盲區181
任務清單184
商業模式畫布186
鈕扣189
篝火191
挑戰卡194
客戶，員工，股東196
設計產品盒198
做，重做，撤消202
電梯演講204
五指共識209
翻轉！210
力場分析214
互惠矩陣217
心，手，腦219
游戲策略220
幫我理解221
創造新世界224
情緒板226
開放空間228
得失圖231
推銷234
匹諾曹產品236
張貼路徑243
RACI矩陣246
紅卡綠卡249
快艇251
烏賊圖譜254
把你釘上256
SWOT分析258
感統263
發言籌碼265
理解鏈266
價值光譜269
良性循環271
圖解疑難詞匯表274
巫師奧茲276
世界咖啡278
第7章結束游戲281
100元測試282
20/20視野285
喻德，喻理，喻情289
項目推進圖291
影響與投入矩陣295
記憶墻297
NUF測試300
加分項/改變項302
修整未來304
開始，停止，繼續307
“何人、何事、何時”矩陣309
第8章在工作中應用游戲風暴313
想象一個世界：貝塔杯故事313
游戲1：海報會議315
游戲2：出去走走316
游戲3：做出有形的東西317
游戲4：肢體風暴317
游戲結果318 |
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